例如，任天堂为其手持式视频游戏机选择
基于Arm
芯片，这是
个英特尔从未关注过小市场。当英特尔意识到它应该在另个看似专营市场移动电话领域竞争时，为时已晚。
采访英特尔前高管，2021年。移动设备将改变计算想法并不新鲜。加州理工学院富有远见教授卡弗·米德在20世纪70年代初就预测到这点。英特尔也知道，个人电脑不会是计算机进化最后阶段。英特尔在20世纪90年代和21世纪初投资系列新产品，比如款领先20年Zoom式视频会议系统。但这些新产品很少流行，与其说是出于技术原因，不如说是因为它们利润远低于英特尔为个人电脑制造芯片核心业务。这些产品从未得到英特尔内部支持。
采访特德·奥德尔，2020年。威尔·斯沃普，2021年。自20世纪90年代初以来，移动设备在格鲁夫还是首席执行官时，就直是英特尔经常讨论话题。20世纪90年代初，在英特尔圣克拉拉总部次会议上，位高管向空中挥舞着他掌上电脑，并宣称：“这些设备会成长起来，取代个人电脑。”但在个人电脑处理器销售收入高得多时候，向移动设备注入资金想法似乎是场疯狂赌博。因此，英特尔决定不进入移动业务，直到为时已晚。
英特尔困境很容易被给格鲁夫咨询哈佛大学教授诊断出来。英特尔每个人都知道克莱顿·克里斯滕森及“创新者困境”概念。但该公司个人电脑处理器业务，很可能在很长段时间内赚钱。与20世纪80年代不同，当格鲁夫将英特尔从DRAM转向另个方向时，英特尔正处于亏损状态，而20世纪90年代和21世纪初，该公司是美国最赚钱公司之。问题不是没有人意识到英特尔应该考虑新产品，而是保持现状太有利可图。如果英特尔什
都不做，它仍将拥有两座世界上最有价值城堡——个人电脑和服务器芯片，周围环绕着条深深x86护城河。
亚历克西斯·C.马德里加尔，《保罗·欧德宁英特尔》。在达成将英特尔芯片植入苹果电脑协议后不久，乔布斯又带着个新想法找到欧德宁。英特尔会为苹果最新智能手机产品制造芯片吗？所有手机都使用芯片来运行操作系统，并管理手机网络通信，但苹果希望其手机能像电脑样运行。因此，苹果需要个强大计算机式处理器。欧德宁事后告诉记者亚历克西斯·马德里加尔（AlexisMadrigal）：“苹果想付出定代价，但不会超过分钱……
看不出来。这不是你可以在销量上弥补。事后看来，关于代价预测是错，而销量是所有人想象100倍。”最终，英特尔拒绝iPhone合同。
苹果开始在别处寻找手机芯片。乔布斯转向Arm架构。与x86不同是，Arm架构针对必须节约
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
