33 创新者的困境（3 / 6）

cornComputers），阿鲁·帕莎（AnuPartha），YouTube视频，2017年6月1日，https://www.youtube.com/watch?v=jxUT3wE5Kwg。唐·丁吉（DonDingee）和丹尼尔·南尼，《移动释放：们设备中ARM处理器起源和发展》（MobileUnleashed:TheOriginandEvolutionofARMProcessorsinOurDevices），SemiWiki，2015年，特别是第42页。《校友获得IEEE授予最高荣誉》[AlumnusReceivesTopHonourfromInstituteofElectricalandElectronicsEngineers（IEEE）]，利物浦大学，2019年5月17日。些公司试图挑战x86作为个人电脑行业标准地位。1990年，苹果和两个合作伙伴在英国剑桥成立家名为Arm合资企业。其目是，使用种新指令集架构来设计处理器芯片，该架构基于英特尔曾考虑但拒绝更简单RISC原理。作为家初创公司，Arm没有面临脱离x86成本代价，因为它没有业务，也没有客户。然而，Arm想取代x86成为计算生态系统中心。Arm第任首席执行官罗宾·萨克斯比（RobinSaxby）对这家拥有12个人创业公司怀有巨大抱负。他告诉他同事们：“们必须成为全球标准，这是们唯机会。”

萨克斯比曾在摩托罗拉欧洲半导体部门得到晋升，后来在家欧洲芯片初创公司工作，该公司因制造工艺表现不佳而失败。萨克斯比明白依赖内部制造芯片局限性。他在关于Arm战略早期辩论中坚称：“硅就像钢铁，这也是种商品……们也许会踏着尸体制造芯片。”Arm采用种新商业模式——出售使用其架构许可证，让其他芯片设计师购买，这为分散化芯片产业提出新愿景。英特尔有自己架构（x86），在其基础上设计和生产许多不同芯片。萨克斯比想将他Arm架构出售给无晶圆厂设计公司，这些公司将为自己目定制Arm架构，然后将制造外包给台积电这样芯片制造厂。萨克斯比梦想不仅仅是与英特尔竞争，而是颠覆英特尔商业模式。但20世纪90年代和21世纪初，Arm未能赢得个人电脑市场份额，因为英特尔与微软Windows操作系统合作过于强大，Arm无法挑战。但Arm简化节能架构很快在小型便携设备中流行起来，这些设备必须节约使用电池。