傅采宁说：“很多小企业老板无法支撑管理人员成本开支，连部门设置都不全，也就谈不上管理出效益。”
“而在大企业，因为员工太多，分散于全国各地，老板个人
语言、行为和理念影响力会变得很有限。这种情况下，如果企业没有
套有效管理机制，那
企业很多重要文件或重大决策就无法有效执行或传达，员工做法和老板想法会相差甚远，所以大企业需要法治。在家大型集团企业，领导者对企业控制力，很难通过对人控制去实现，因为人能力有上限，因为只要是人就会有私心私欲，过于相信某人，就有被某人蒙蔽背叛可能，而体系力量远远大于
身职业装傅采宁并腿坐下，看着边学道问：“你不舒服？”
边学道摇头说：“有点乏，会儿就好
。”
傅采宁问：“叫
有事？”
边学道按着晴明穴，闭眼说道：“人才梯队事，你怎看？”
傅采宁说：“开会前洪经理问过意见，是支持。”
上新招录员工，投简历总数和最后招录总数比，已经超过100:1，这些人本身已经称得上是人才。新员工进入集团各子公司各部门，们再从其中选拔人才，如果还是百取，算上之前百取，这已经是万里挑，所以，只要们用心遴选培养，绝对不愁没有好苗子。”
“此外，人才梯队建设是员工职业生涯和企业业绩双赢举措，因为员工不断接受新岗位和层次变化，必须不断地提升自身素质，改善素质结构，而这种职位上升过程也将给员工们很大精神满足，让他们自觉地把自己工作效率提高到最大。可以说，员工奋斗过程，也是企业业绩增长过程。”
洪诚夫说完，边学道直接拍板：“批准建议，由战略发展事业部、董事长办公室和人力资源部联合执行，名字就叫……有道良才计划。”
三个小时后，边学道略显疲惫地回到办公室。
有道集团发展到今日规模，对边学道这个掌舵人能力和素养提出更大考验，这绝不是先知和信息量能应付过去。
边学道沉默几秒，忽然问道：“你觉得有道现在是人治还是法治？”
傅采宁不假思索地说：“人治。”
边学道笑着说：“果然。”
傅采宁说：“小企业适合人治，大企业需要法治。”
边学道说：“原因呢？”
秘书见他很累样子，把会议记录放在办公桌上，帮他倒杯茶，就轻轻关上门出去。
坐在会客沙发上，闭着眼睛揉好会儿太阳穴，边学道长出口气，这时他算是明白前世今生那些管理几万员工，全国各地都有产业牛人们到底有多精明强干。
坐会儿，觉得疲劳劲儿过去，边学道起身，走到办公桌前，打通傅采宁内线办公座机：“采宁，来办公室下。”
敲三下门，傅采宁推门走进来。
边学道指着对面沙发说：“过来坐。”
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