“宋维扬先生表示，狼固有其优点，但同样有致命缺点。人为万物之灵，又何必去学禽兽？即便要借鉴动物
生存法则，也该博采众长，不应拘于
物。喜丰集团、神州科技和神剑网络，都不会学习狼性文化，而是继承炎黄子孙独有之龙精神。”
“神龙九拟：头似驼，忍饥耐渴，坚韧不拔；角似鹿，谨慎小心，戒骄戒躁……鳞似鲤，自强不息，誓跃龙门；爪似鹰，刚毅敏锐，击之必中；掌似虎，勇猛无畏，俾睨万物！”
不就是吹牛逼嘛，宋维扬怕过谁？
他整出个“龙精神”，
，商道讲究以和为贵，该合作时合作，该妥协时妥协。逼死所有对手不是件好事，即便没有反垄断法约束，也会加速自身腐化衰落。”
秦硕道：“但狼性文化在创业时期很有效果吧？”
“嗯，确实很有效果，”宋维扬点头道，“但家公司企业文化，在创业时期就渐渐形成。如果味提倡狼性，后期是很难转变过来。而且员工不是没有思想感情工具，狼性文化并不能有效提高团队凝聚力，时或者有作用，但时间久就要变味。直厮杀吃肉，人是会腻，精神和身体也是会疲惫。当老板不能给员工找肉吃时候，员工要
选择离开公司，要选择在内部找肉吃。实行狼性文化企业，后期管理成本非常高。看看蒙G帝国历史就知道，打天下无敌，到处有肉吃。坐天下时塌糊涂，因为外面肉吃完，都是自己地盘，那就在自己地盘找肉吃。”
“这样比喻有失偏颇吧？”秦硕道。
服务员已经把白斩鸡、卤牛杂和仙酒端上桌，秦硕连忙开瓶倒酒。宋维扬碰杯道：“因为打造狼性文化公司，不仅提倡对外侵略，还要求内部残酷竞争。内部确实需要竞争，但也要保留人性关怀，否则你员工永远没有主人翁精神，因为他们始终处在种紧张状态。这类公司上下级关系、平级同事关系，其实都非常糟糕。边要求员工绝对服从，边又要求员工积极主动，这不是自相矛盾吗？长此以往，必然造成上级搞言堂，下级唯唯诺诺又心生反意。旦头狼镇不住场子，这个团队就直接崩。”
聊阵狼性文化，秦硕突然说：“吴小波想采访宋老弟，托
问你什时候有空。”
“没事儿采访干嘛？因为进富豪榜前十？”宋维扬道。
秦硕笑道：“他想写本关于改革开放30年书，打算花三四年时间，采访中国所有成功、失败知名企业家。书名都起好，叫《激荡三十年》，预计在2008年结稿。”
“可以，等回盛海之后就通知他。”宋维扬道。
秦硕长得非常老沉持重，但他笔杆子却非常犀利。此人还在金牛商学院上课，但他稿子当晚就传回报社，在翌日《第财经》二版头条刊登，并在头版印巨大导读标题——《宋维扬评狼性文化：商业法X斯主义，必将自取灭亡》。
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