•iPhone:使移动电话兼具随身听、相机、视频播放器、收发电子邮件和网络服务等功能。
•AppStore:催生新内容创造产业。
•iPad:开创平板计算技术,为数字报纸、杂志、图书和视频提供平台。
•iCloud:把电脑从管理内容核心角色中剥离出来,让个人所有
浑蛋。
赫兹菲尔德曾对说:“有个问题,真很想知道史蒂夫答案,那就是:‘为什你有时候要这刻薄呢?’”就连他家人也想知道,大脑中那个让人自克制、不出口伤人过滤器,乔布斯究竟是根本就没有,还是故意不用?当问乔布斯这个问题时,他回答说,他天生就没有这样过滤器:“就是这样,你不能指望违背自己天性。”但认为,如果愿意,他还是可以控制自己。当他伤害别人时,并不是因为他麻木不仁。恰恰相反,正是因为他能掂量别人斤两,看穿他们内心想法,所以他才可以随心所欲地与人相处,劝服他们或伤害他们。
乔布斯个性中令人讨厌面并无必要,因为这对他本人来说弊大于利。但这种,bao烈性格有时确能帮他达成目。为人彬彬有礼、做事天衣无缝领导者会尽量避免挫伤他人,反而无法有效推动变革。而几十个被乔布斯虐得死去活来同事在讲完连串恐怖故事后都会说,是乔布斯逼他们做他们做梦都觉得不可能完成事。这种个性帮他打造个全是A级队员公司。
乔布斯传奇故事是硅谷创业神话典型代表:从父母家车库里起家,最后打造出全世界最有价值公司。很多产品和服务并不是他直接发明,但他是把创意、艺术和科技结合在起大师,他创造未来。他见识到图形界面魅力,之后设计Mac,而首创图形界面施乐公司并没有做到这点;他想到在口袋里拥有1000首歌乐趣,之后发明iPod,而拥有所有资源和传承索尼公司却始终没有参透其中奥秘。些企业领导者高瞻远瞩,通过统揽全局来推动创新;还有些商界领袖明察秋毫,通过掌握细节来实现创意。而乔布斯兼具两种品质,并做到极致。正因如此,他才得以在30年里推出系列颠覆多个行业产品:
•AppleII:这款电脑采用沃兹尼亚克发明电路板,成为首台不仅仅供业余爱好者使用个人电脑。
•Mac:引发家用电脑g,m,普及图形用户界面。
•《玩具总动员》及皮克斯其他大片:缔造数字想象奇迹。
•苹果零售店:重塑零售店在品牌定义方面作用。
•iPod:改变音乐消费方式。
•iTunesStore:让音乐产业起死回生。
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