要尽量不被卷入其中。为此，
们既要围绕他
想法展开讨论，又要努力预测他还会有什
样新想法，这样才能应对。事实上，他每天都会有新想法，无论是关于某个开关，还是按钮颜色，或是定价策略问题。面对他这种做事风格，你需要与同伴彼此合作，互相照应。”
乔布斯还有
个重要思路，那就是应该把尽可能多功能集合在iTunes软件里，在电脑上处理，而不是在iPod上执行。乔布斯后来回忆说：
为
让iPod真正易于使用，们需要限制iPod本身功能，然后把这些功能放在电脑上iTunes中。在这点上，争取很久。例如，们故意让用户无法在iPod上制作播放列表，而是需要先在iTunes上完成，然后再与设备进行同步。这个设计是存在争议。但是Rio和其他播放器之所以如此难用，就是因为做得太复杂。因为这些产品无法跟电脑上音乐播放软件整合在起，所以必须在播放器上实现“制作播放列表”等系列功能。而对苹果来说，因为同时拥有iTunes软件和iPod，们就能让电脑为播放器服务，让该复杂地方复杂，该简单地方简单。
乔布斯下达重重指令，只为实现“简化”目标，而其中最具禅意要求就是不设置开关按钮（这让他同事们十分错愕）。但后来，苹果大部分产品都没有开关按钮。不设置开关键，是因为没有必要。如果段时间不被使用，苹果产品就会进入休眠状态，触碰任意按钮，就可以把产品唤醒。因此，根本不需要专门设计个开关，“咔嚓声，关机、再见”。
突然之间，切水到渠成：能容纳1000首歌硬盘、能轻松浏览1000首歌界面和滚轮、能在10分钟内同步1000首歌火线连接，能持续播放1000首歌电池。乔布斯回忆说：“们突然看着彼此眼睛说：‘这个产品定很酷。’们知道它有多酷，因为们每个人都十分渴望拥有个它。这个概念变得如此简单，又如此出彩：1000首歌，尽收囊中。”位文案撰稿人建议将产品命名为“Pod”。乔布斯沿用iMac和iTunes命名方式，把名字改为iPod。
白鲸之白
乔尼·艾夫直在把玩iPod泡沫模型，酝酿成品外观设计。天早上，他从旧金山家开车去库比蒂诺，突然灵感乍现。他告诉车里同事，iPod正面应该是纯白色，而且应该与抛光不锈钢背壳无缝连接。艾夫说：“大多数小型消费产品都给人种‘用后即弃’感觉，没有什文化吸引力。关于iPod设计，最引以为豪地方就是它给人感觉是有分量，完全不像那种次性产品。”
这个白色不是般白色，而是“纯净白”。他回忆说：“不仅仅是产品本身，还有耳机和连接线，甚至电源，都得是白色，纯白无
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