用户可以任意输入自己想搜
内容。团队借鉴
iMovie时髦拉丝金属外观，并借用它名字，把软件更名为iTunes。
在2001年1月Mac世界大会上，乔布斯发布iTunes，将其定位为“数字生活中枢”战略
部分。他宣布，iTunes将供所有Mac用户免费下载。“请与iTunes起加入音乐g,m，让你音乐播放器价值提高10倍。”他在热烈掌声中总结道。而他日后给iTunes确定广告词正是“翻录、混录、刻录”（Rip，Mix，Burn）。
当天下午，乔布斯刚好安排与《纽约时报》约翰·马科夫会面。采访进行得很不顺利，但在采访结束前，乔布斯坐在自己Mac电脑前，骄傲地向马科夫展示iTunes。乔布斯看着电脑屏幕上不断变化迷幻图案，说：“这让
想起自己青春岁月。”他回忆起服用迷幻药经历。乔布斯告诉马科夫，服用迷幻药是他生中做过最重要两三件事之。没有服用过迷幻药人，恐怕永远无法完全理解他。
iPod
“数字生活中枢”战略下场阵地战是打造便携式音乐播放器。乔布斯意识到，苹果可以利用iTunes设计出更简单设备：复杂任务可以在电脑上处理，而播放器只需要有几个简单功能。这个理念催生iPod，让苹果开始从家电脑制造商成长为全球最有价值公司。
乔布斯对iPod项目有股特殊热情，因为他本身就钟爱音乐。他告诉同事，市面上所有音乐播放器都“烂透”。席勒、鲁宾斯坦和团队其他成员都赞同他观点。在iTunes开发过程中，他们花大量时间研究Rio和其他音乐播放器，提出各种各样批评意见。席勒回忆说：“们经常坐在起说，‘这些东西太垃圾’，它们只能装下大概16首歌，而且你根本就搞不懂该怎
用它们。”
2000年秋，乔布斯就开始要求团队开发款便携式音乐播放器，但鲁宾斯坦告诉他，目前市面上还找不到关键零组件，需要稍加等待。几个月后，鲁宾斯坦终于找到合适小液晶屏和可充电锂电池。但更大挑战是必须找到体积足够小且内存足够大磁盘，否则就无法打造出色音乐播放器。
2001年2月，鲁宾斯坦飞到日本对当地苹果供应商进行例行访问。在与东芝公司例会即将结束时，工程师团队提到他们正在实验室中研发款新产品，将于当年6月前完成。这是款尺寸为1.8英寸、容量为5G（可以存储大约1000首歌曲）超小硬盘，但他们不确定它有什用。他们把迷你硬盘拿给鲁宾斯坦看，鲁宾斯坦立刻就想到可以做什：把1000首歌装在口袋里！简直完美。但他在会议现场未动声色。乔布斯当时也在日本，为在东京Mac世界大会上做主旨演讲。那天晚
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