说：“这种合作关系让
感觉神清气爽，他像艺术家
样纯粹，但在解决商业问题
时候，又很精明强干。他外表看似强硬，完全像个倔老头，但其实内心像泰迪熊样柔软。”乔布斯对别人最高赞誉之，就是夸奖对方“像艺术家样纯粹”。
兰德只花
两周就完成设计。他再次飞往帕洛阿尔托，来到乔布斯在伍德赛德家，把设计图稿交给乔布斯。他们先共进晚餐，之后，兰德把个别致明快小册子递给乔布斯，介绍他创意过程。兰德在小册子最后页正式展示自己选择标识。手册上是这样描述：“标识设计、色彩安排和方向反映有关‘对比’研究。标识略有倾斜，减少正式感，增加生动性，好像是随手盖个圣诞印章，显得随性友好，不装腔作势，但又带着种橡皮图章权威感。”Next这个单词被拆成两行，填满立方体面，其中只有字母e是小写，其他三个字母都是大写。兰德小册子解释说，这样e会显得更为突出，可以代表“教育（education）、卓越（excellence）……e=mc2。”
乔布斯反应通常很难预测，他可能会说看到东西是“堆垃圾”，也可能会说它“精彩绝伦”，他想法永远让人捉摸不透。面对兰德这样传奇设计师，乔布斯反应是盯着最后页看很久，又抬头看看兰德，然后拥抱他。两个人只有个小小分歧：兰德为标识中e选择种比较暗黄色，而乔布斯希望将其改为更鲜艳、更传统黄色。兰德用拳头猛地敲下桌面，说：“在这行干50年，知道自己在做什
。”于是乔布斯乖乖妥协。
公司不仅有个新标识，还有个新名字，不再是Next，而是NeXT。般人可能无法理解为什要对个标识如此郑重其事，更别说耗资10万美元买个设计。但对乔布斯来说，这意味着NeXT公司虽然个产品都还没做出来，但已经具备世界流观感和身份。这就是马库拉教给他课：伟大公司必须能够通过第印象向用户灌输自己价值观。
作为赠送免费服务，兰德同意给乔布斯设计专属名片。兰德提出使用种彩色字体做设计，这让乔布斯很满意，但他们对“史蒂夫·P.乔布斯”中P后面点位置有不同意见，两人激烈地争论很久。兰德把点放在P右下角，就像铅字排版样，而乔布斯想把该点稍微往左挪些，放在P右半圆下面，就像数字排版字体。苏珊·卡雷回忆说：“这是标准小题大做。”在这次争论中，乔布斯获得最后胜利。
为将NeXT标识转化成实际产品外观，乔布斯需要找到位可以信赖工业设计师。他和几个潜在人选聊聊，但结果并不满意，这些人都不像当时他从巴伐利亚给苹果找来埃斯林格那样狂放不羁，才华横溢
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