，暗箭伤人。”他透露，乔布斯也曾邀请自己加入他
新公司，想以这种狡猾方式对苹果目前管理层进行报复，但沃兹尼亚克不想卷入这样政治游戏，所以没有回应乔布斯电话。沃兹尼亚克在接受《旧金山纪事报》采访时提到，他生产遥控器时候，乔布斯以与苹果产品成为竞品为由，禁止青蛙设计公司为他提供设计服务。沃兹尼亚克对记者说：“
期待看到他研发出伟大产品，也祝他取得成功，但无法相信他人品。”
自立门户
阿瑟·洛克后来说：“史蒂夫
生中让他受益最大经历就是被们开除，就是们让他滚蛋。”很多人都认同这说法：正是经历过这样考验，乔布斯才变得更有智慧、更加成熟。但事实并非如此简单。被苹果赶出后，自立门户乔布斯可以尽情放纵自己所有本能，好坏都不再受到约束。他终于能为所欲为。他研发出系列巧夺天工产品。可产品上市后，却迎来
五花八门失败。这才是他真正学习和成长过程。在人生大戏里，让乔布斯为第三幕中巨大成功做足准备，不是第幕中惨遭罢黜，而是在第二幕中华丽失败。
乔布斯放纵第个本能是对设计热情。他给新公司起名字直截当：Next（下个）。为让公司更加与众不同，他决定设计个世界级标识。为此，他找来企业标识设计殿堂级人物保罗·兰德（PaulRand）。兰德出生于布鲁克林，当时已是71岁高龄。《时尚先生》杂志、IBM、西屋电器、美国广播公司（ABC）、美国联合包裹运送服务公司（UPS）等系列世界知名企业标识皆出自这位平面设计师之手。兰德已经与IBM签订合同，所以设计公司主管说，如果兰德再为另家电脑公司设计标识，显然会有利益冲突。于是乔布斯拿起电话打给IBM首席执行官约翰·埃克斯（JohnAkers）。埃克斯当时在外地，但是乔布斯穷追不舍，最后联系到IBM副董事长保罗·里佐（PaulRizzo）。被乔布斯缠两天之后，里佐发现乔布斯不达目决不罢休，于是便同意让兰德为Next公司设计标识。
兰德飞到帕洛阿尔托，边跟乔布斯散步，边听乔布斯讲述自己新公司愿景。乔布斯想设计个立方体形状计算机。他喜欢立方体，觉得这个形状完美而又简约。于是，兰德决定就把标识设计成个倾斜角度为28°立方体。乔布斯想请兰德多设计几版方案做备选，被兰德口回绝。兰德说自己从来不会给客户设计备选方案：“负责解决你问题，而你负责付钱给。你可以使用设计，也可以不用，但不会提供备选方案。而且不管你用不用设计，你都要付钱给。”
乔布斯很欣赏这种思维模式，于是痛快下注——新公司将支付10万美元天价，请兰德提供版标识设计。乔布斯
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