ews.samsung.com/kr/91。李秉喆早在20世纪70年代末和80年代初观察东芝和富士通等公司抢占DRAM市场份额时,就想进军半导体行业。当时,韩国已经是美国或日本制造芯片进行外包组装和封装重要地点。此外,美国z.府在1966年资助韩国成立韩国科学技术研究院,越来越多韩国人从美国顶尖大学毕业,或在韩国接受受过美国教育教授培训。但即使拥有熟练劳动力,企业也不容易从基本装配转向尖端芯片制造。三星此前涉足简单半导体工作,但很难赚钱或开发先进技术。
朴世安,《像李秉喆那样》,第399、436页。但在20世纪80年代初,李秉喆感觉到环境变化。20世纪80年代,硅谷和日本残酷DRAM竞争为他提供个机会。与此同时,韩国z.府已将半导体列为优先事项。当李秉喆思索三星未来时,他于1982年春天前往加利福尼亚州,参观惠普工厂,并对惠普技术感到惊叹。如果惠普能从帕洛阿尔托车库成长为科技巨头,那从鱼干和蔬菜店起步三星公司肯定也能行。位惠普员工告诉他:“这都要归功于半导体。”他还参观家IBM电脑工厂,并对自己被允许拍照感到震惊。他告诉带他参观IBM员工:“这个工厂定有很多秘密。”这位员工自信地回答:“它们不能仅仅通过观察来复制。”但复制硅谷正是李秉喆计划要做。
欧明(MyungOh,音译)和詹姆斯·F.拉森,《韩国数字发展:构建信息社会》(DigitalDevelopmentinKorea:BuildinganInformationSociety),劳特利奇出版社,2011年,第54页。朴世安,《像李秉喆那样》,第386页。乔东升和约翰·A.马修斯,《虎式技术》,第105、119、125页。李杰国(LeeJae-goo,音译),《们为什要做半导体产业》(WhyShouldWeDotheSemiconductorIndustry),ZDNET韩国,1983年3月15日,
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