持计算器没有市场，因此该项目搁浅。日本夏普不同意这
观点，将加利福尼亚州生产
芯片用于计算器，比任何人想象都要简单和便宜得多。夏普成功保证
20世纪70年代生产大多数计算器是日本制造。哈格蒂后来感叹道，如果TI早点找到销售自己品牌产品方法，TI“就会成为消费电子产品索尼”。但复制索尼产品创新和营销专业知识，被证明与复制美国半导体专业知识样困难。
肯尼思·弗拉姆，《半导体行业国际化》（InternationalizationintheSemiconductorIndustry），载于约瑟夫·格兰瓦尔德（JosephGrunwald）和肯尼思·弗拉姆所著《全球工厂：国际贸易中外国组装》（TheGlobalFactory:ForeignAssemblyinInternationalTrade），布鲁金斯学会，1985年，第70页。山田丰道（BundoYamada），《日本电子公司国际化战略：对亚洲新兴工业化经济体影响》[InternationalizationStrategiesofJapaneseElectronicsCompanies:ImplicationsforAsianNewlyIndustrializingEconomies（NIEs）]，经合组织发展中心（OECDDevelopmentCentre），1990年10月，半导体共生关系涉及复杂平衡行为。每个国家在供应和客户方面都相互依赖。到1964年，日本在分立晶体管生产上超过美国，而美国公司生产最先进集成电路芯片。美国公司制造最好电脑，而索尼和夏普等电子制造商生产消费品推动半导体消费。日本电子产品（包括半导体和依赖它们产品）出口从1965年6亿美元激增到20年后600亿美元。
蔡衡燮，《运输中制造知识》，第191-192页。《营销和出口：电子商务现状》（MarketingandExport:StatusofElectronicsBusiness），《电子学》，1960年5月27日，第95页。亨利·基辛格，《对话备忘录》（MemorandumofConversation），华盛顿，1973年4月10日，11:13a.m-12:18p.m。布拉德利·林恩·科尔曼（BradleyLynnColeman）、大卫·戈德曼
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