仍处于废墟之中，盛田昭夫与
位前同事井深大（MasaruIbuka）合作，创立
家电子公司，该公司很快被命名为“Sony”（索尼），其名字来自拉丁语“sonus”（声音）和其美国昵称“sonny”。他们
第台产品电饭煲是个“哑弹”，但他们录音机工作良好，销量更好。1948年，盛田昭夫解到贝尔实验室发明晶体管，并立即抓住晶体管潜力。盛田昭夫回忆道，这似乎是“奇迹”，他梦想着彻底改变消费电子产品。
盛田昭夫，《日本制造》，第1页。1953年，抵达美国后，盛田昭夫对美国幅员辽阔和非凡消费能力感到震惊，尤其是与战后东京贫困相比。盛田昭夫想，这个国家似乎什
都有。在纽约，他会见美国电话电报公司高管，他们同意向盛田昭夫颁发生产晶体管许可证。他们告诉盛田昭夫不需要制造比助听器更有用东西。
盛田昭夫清楚戴高乐所没有意识到：电子是世界经济未来，晶体管嵌入硅芯片中将使难以想象新产品成为可能。盛田昭夫意识到，晶体管更小尺寸和更低功耗将改变消费电子产品。他和井深大决定将公司未来押在不仅面向日本客户，而且面向世界上最富有美国客户销售这类产品上。
蔡衡燮（HyungsubChoi），《运输中制造知识：技术实践、组织变革和美国和日本半导体产业崛起，1948—1960年》（ManufacturingKnowledgeinTransit:TechnicalPractice，OrganizationalChange，andtheRiseoftheSemiconductorIndustryintheUnitedStatesandJapan，1948-1960），博士论文，约翰霍普金斯大学，2007年，第113页。鲍勃·约翰斯通，《
们在燃烧》，第xv页。日本z.府表示支持高科技。同年，盛田昭夫前往美国贝尔实验室，日本皇太子访问美国无线电研究实验室。日本强大通商产业省也希望支持电子公司，但该部门影响好坏参半，度将索尼从贝尔实验室获得晶体管许可证申请推迟几个月，理由是该公司未经该部门同意，就与家外国公司签订合同是“不可原谅,bao行”。
西蒙·克里斯托弗·帕特纳（SimonChristopherPartner），《制造欲望：20世纪50年代日本电器工业》（ManufacturingDesire:TheJapaneseElectricalGoodsIndustryinthe1950s），哥伦比亚大学博士论文，1997年，第296页。安德鲁·波拉克（AndrewPollack），《索尼联合创始人、日本商业领袖盛田昭夫去世，享年78岁》（
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