生病,但会让你失去饭碗、老公之类重要东西其他毛病;广告还告诉你,不能指望朋友和挚爱亲人告知你有这些讨人厌毛病。所幸,广告商和立场公正匿名专家适时出现,告诉你真正需要东西。
更晚近,可口可乐在战后发动大规模宣传,促成参照群体(referencegroups)[33]又次转移,使数百万欧洲年轻人相信,他们所应仿效对象不是近旁同侪,而是喝可口可乐健康美国人,特别是美国大兵。父母抱怨小孩喝可口可乐而非啤酒或葡萄酒,会稀释他们比利时或法国传统,但可口可乐公司完全不反驳,反而以自那之后再重复施行策略,攻占年轻人市场。如今,数百万从未去过纽约、巴黎或东京人,“需要”能让他们融入那些地方(或者说他们借大众传媒之助想象出“那个地方”)商品。
最后,们不该忘记,世界贸易扩张和商品化过程,倚赖以人类为中心世界观。随着货物变成商品,人类愈来愈相信世界存在是为满足人需要和需求。人类把所有心力用于将自然变成“自然资源”或“生产要素”,用于使这些东西变得对人有用,有利可图。于是,美丽世界,例如巴西大西洋森林(见4.1节),遭砍伐,留下光秃、贫瘠山地。其他原不受青睐偏远地方,例如隐身在比利牛斯山区安道尔(Andorra),即使没有机场或海港,仍成为世界经济里举足轻重角色,因为互联网铲除地理所立起障碍。与此相反,巴拿马城成为个国际银行及零售中心,既是因为监管缺乏,又是因为其处于地峡之上位置优势(见本章第15节)。贸易所打造出来世界经济,显然是种复杂社会现象,这现象不必然将利益最大化,不必然符合新古典经济学法则,甚至不必然遵守许多人称为常识东西。
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