整个19世纪上半叶，欧洲资本对全球棉花种植
农村渗透，主要局限于采用奴隶劳动力生产棉花地区——奴隶制而非农民生产是工业g,m诞生之初受薪劳动力婢女。只有在奴隶制无法作为
种劳动力动员模式维持下去之后，而且欧洲国家由于能够攫取部分机械化制造所产生财富，从而获得
更多行政、司法、军事和基础设施建设能力之后，欧洲资本和国家强权才能开始改革全球农村，显示在印度、埃及，最终及于中亚和非洲。
尽管没有能将农民生产者纳入棉花帝国，但世界上第个现代制造业代表性特征是其全球性。这种全球化需要全球化推动者，这些人能看到新秩序所带来机遇，并鼓励他们企业界和他们国家采取集体行动来抓住机遇。主要全球化推动者既不是种植者，也不是制造商，这些人思维定势非常强烈，正如
们所看到那样，专门创造连接耕种者、制造商和消费者网络贸易商才是全球化主要推动者。
打造这样全球网络需要勇气和想象力。当约翰·尼德雷尔（JohannesNiederer）于1854年效力于瑞士福尔卡特商行时，他提出在巴达维亚、澳大利亚、望加锡、棉兰老岛、日本、中国、仰光、锡兰和开普敦勘察商机。用个历史学家结论来说，这些环游世界商人“统治这个产业”。事实上，制造商和耕种者经常抱怨贸易商力量，而许多商人则看不起制造商，认为他们只是乡巴佬和赌徒：罗伯特·克赖顿（RobertCreighton）是个宾夕法尼亚棉花贸易商，甚至在遗嘱里告诫他儿子们不要从事制造业。亚历山大·布朗也是如此，他在1819年提醒他儿子威廉说，公司所有成员“致反对投资棉纺织厂”。50
为能在棉花帝国中成为强大主角并且从中获利，拉斯伯恩、巴林、勒塞纳、维特因、拉利等家族构建密集网络，让信息、信贷和货物能够可靠地流通。51建立这样网络非常困难。例如，拉斯伯恩家族花费极大精力来培养他们与纽约、波士顿和南方各港口，特别是查尔斯顿和新奥尔良商人联系。他们不断与商业伙伴通信，试图获得市场最新信息以获得商机。他们也经常到美国旅行，长期居住在北美成为家族年轻成员必经过程。52
其他商人也努力创造这些网络。1828年，托马斯·巴林沿着美国东海岸从新奥尔良前往波士顿，研究当地商业条件，与南方城镇商人建立更密切联系，招揽更多生意，并向南方许多企业发放贷款，使得后者可以给棉花运输行业预付资金。儒勒·勒塞纳也走上同样道路，在整个大西洋世界各个棉花港口建立分支商行，并让他亲戚们充当员工，他们不断交换价格和收成信息，最终甚至在新奥尔良发布份法文棉花货运快讯。他们尤为需要是从气候状况到经纪
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