从另
个角度说，人员流动给有道集团燕京分公司带来
新鲜血液和活力。
从松江来
骨干陆续离职，原本抱成团“地位超然”松江系变得没那
强势，也给新员工留下晋升空间。
而且，实事求是地说，大部分燕京新入职员工个人素质要比松江老员工平均素质高出截，这也从侧面体现边陲省会松江和首都燕京在人力资源方面差距。
准确地讲，有道集团燕京分公司是智为微博和智为视频总部，这两块都
边学道每次都会仔细看离职员工去向，看他是跳槽还是去创业，但不会发表看法。
在边学道看来，企业和员工是雇佣关系，个付出酬劳，个付出体力脑力精力，这是种平等交换，企业可以要求员工爱岗敬业，但不能对忠诚提出太高要求。
正所谓：国不知有民，民不知有国。
没有无缘无故爱，没有无缘无故恨，也没有无缘无故忠诚。天底下只有种职业天然有权力要求忠诚，那就是吃皇粮，负责打仗军人。天底下只有种关系天然有权力要求忠诚，那就是生世双人夫妻。
除此之外，任何雇佣和合作关系，都不宜将忠诚标杆竖得太高。
“少数派”。
老员工留是正常，走也是正常。
能从松江调到燕京，基本都是骨干，这些人有在智为科技和智为微博工作经验，到燕京后，立刻被各大网络公司猎头盯上。
联络上后，先是找家咖啡馆坐下来喝咖啡。
如果双方都有继续接触意愿，会起出入会所吃饭，再然后就是起打打高尔夫或者保龄球。
拿企业来说，员工对企业所谓“忠诚”，完全来自于企业给个人带来经济收益。
从没听说过在所有条件都样并且工作强度相同情况下，家支付4000月薪企业能用忠诚二字留住员工不跳槽去支付8000月薪企业。
从没听说过家发不出工资企业能让员工死心塌地地留下来继续工作，就算员工不离开，不代表他忠诚，而肯定是出于某种暂时还不能离开原因。
不离开有原因，离开也有原因。
比如，离开人里，有人是想自己创业，有人是想换个城市生活，有人是买房子生孩子压力陡然加大需要提升收入，有人是跟上司处不好关系……
等切都谈妥，该老员工就会跟上司提出辞职。
这是职场常态。
在松江时，能从有道和智为手里挖人企业几乎没有。而到燕京，有实力挖人企业下多起来。
在松江时，就算有猎头舟车劳顿去松江挖人，瞄准也是中层以上管理人员和“技术大咖”，轮不到这些基层骨干。而到燕京，接触面大，这些基层骨干也就跟着进入猎头视野。
每隔段时间，各子公司就会把离职入职人员名单汇总，报到集团战略发展事业部，战略发展事业部会和人力资源部起，将名单重新汇总，送到边学道案头。
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