二狗想起前年春节和赵红兵
次对话，对话内容大致如下。
“二狗，你不是跟人家合伙开咨询公司
吗？怎
春节回个家还得请假？当老板还用请假吗?”
“
……不做，现在又回去打工。”二狗有点不好意思。二狗24岁时就和朋友合伙开公司，不怎成功，也不怎失败，钱是赚点，但是辛苦搭上不少。
“……这样，怎不做？”
“有俩原因吧。第是项目做完，但是钱忒难要，不是客户不付，是客户付款周期忒长。也不好意思总是催客户要帐，但是几十万块钱拖就是几个月，如果家拖欠还可以，但是总是3、4家客户在拖，那多钱在外面，头大要命，想跟负责人要钱，但还不知道该如何张口，在打工时候没必要去考虑这些。第二个原因是钱是赚点，但是所在公司忽然从大公司变成本土小公司，客户总是对们持怀疑态度，这个感觉很不好，竞标时也经常输给些能力远不如们但是公司名字很响亮竞争对
如果说市那几个开发商真跟赵红兵在土地招标时争争，赵红兵和李四真敢去动他们或者他们家人？二狗认为真未必。如果赵红兵和李四真被逼上绝路，他们肯定会这样去做，但是在没逼上绝路前提下，他俩十有八九不会这样去干。
赵红兵这样做，就是为震慑。
这有点像法律，法律出现不是为杜绝犯罪，因为犯罪根本无法杜绝，法律根本用途在于减少犯罪，震慑那些想犯罪但是还没下决心人，让他们不去犯罪。市那些开发商无论是谁少拿块地、少做个工程对自己而言都没什太大关系，如果为这个关系不到生存项目去得罪“恶名昭著”赵红兵和李四，实在不是明智之举。
在赵红兵请完这顿饭三个月后，赵红兵所在紫玉集团以低于市场价起拍价拿到市东郊那块地。
这块地，几年以后被证明确是赵红兵、沈公子发财风水宝地。
混这多年，赵红兵和李四“品牌价值”终于真真正正转换成金钱。
“要干就干大事儿，小事儿从来不干，不屑于干。”是赵红兵向行为准则，在张岳代理啤酒、代理电梯、卖海鲜时赵红兵没有用其类似手段去做事，但这次，赵红兵用和张岳同样方式，就这次，就做件大事儿，就这次，收入就比张岳卖十年啤酒赚还多。
二狗生活中更多是“大事儿干不来，小事儿不愿意干”人，赵红兵绝对属于特例，赵红兵不但敢想，而且敢干。不但敢于拉下脸皮靠女人去结识有用人，而且还罕见去威胁些没有伤害自己利益人。
这事儿，放在赵红兵身上，忒不正常。因为赵红兵脸皮不但非常之薄，而且也很少去干类似于威胁别人之类事儿，他向认为这样事有点下三滥。
可是，为什赵红兵这次就这样干呢？为什呢？
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