再比如东扬，也无法说自己引领
市场，开创时代。
东扬做
，无非是落到实处地分析研究数据与需求，在
步步试错中找到适应时代顺应趋势道路。而现在小企业创业者，应当从小事做起，不要浮，不要沉不住气。不要妄想
他随机点两三个人，回答他们提问。
纪星毫不气馁，而再再而三地举手。直到主持人说时间有限，只剩最后个问题。她急得眼睛鼻子都皱成团，恨不得把手举到天花板上去。
这次，韩廷看向她，终于微微低头，对着话筒说：“第二排，束马尾那位女士。”
纪星腾地站起来，兴奋地接过工作人员递来话筒。
她站在台下仰望着他，提问道：“韩先生刚才讲到句话，说企业并不是要引领趋势，而是顺应趋势。这听上去似乎否定企业自身主观能动性。难道不是引领市场趋势企业更具备竞争力吗？”
谈投资时，她就表达过相似观点，只可惜她表达远远没有他系统化。
想到此处，她随手又在笔记上写上行字提醒自己：“学习讲话，学习清楚震撼地表达观点。”
台上，聚光灯照着，韩廷娓娓而谈讲述着未来行业发展，从国内政策大环境讲到国际竞争，从大企业带头作用讲到创业者社会责任，又从行业发展细化讲到如今企业、中小公司、创业公司该如何避免假大空，如何从小处切口而入、顺势而为，如何避免决策失误，如何掌握信息优势。
近小时演讲下来，条理清晰，要点密集，既有具体可操作策略，又夹杂着对行业责任和情怀，可谓是字字珠玑。
纪星记五六页笔记，看看周围人，直接拿手机录音。
“励志书上确都是这
写。”韩廷答。
台下哄笑片。
纪星微微脸红，揪着话筒盯着他看。
韩廷淡淡笑，道：“引领只是种好听说法。在
看来，真正成功大企业只是准确地顺应时代趋势，这个趋势就是：每个时代人们和市场特定需求。只有时代特定需求，才会推动生产力发展，进而改变生产关系。
举个很简单例子，很多人认为马先生引领改变国内消费模式，却认为是他抓住消费模式亟待改变这个节点，他早于很多人发现并顺应这代人对于‘便捷’‘性价比’需求趋势，抓住八零九零年代时代特性。
纪星：“……”
不经意间，演讲已近尾声：“未来医疗市场争夺战，谁掌握先机，谁就拥有主动权。希望在座各位勤学共勉，为国家为行业发展尽出身为企业家应尽社会责任。谢谢。”韩廷说完，微微颔下首。
台下爆发雷鸣般掌声，经久不息。主持人示意多次，才渐渐平息。
在接下来十分钟提问环节里，举手人争先恐后。
纪星也把手举得高高，屁股都从椅子上挪起来。韩廷却跟没看见她似，目光直接从她脸上略过，落到别处。
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