疑以叩实，察而后动，方是她做事
原则。
江源前身是XX省标准件制造厂，原先为G大在七十年代末兴建
个集体所有制小加工厂，生产些螺栓和简单金具，其存在意义半是为给G大机电学院学生创造个实践场所，半是利用学校技术、设备人员先天资源承揽些加工任务，为教职工谋些福利，也解决些教工家属就业问题，挂职担任工厂负责人直都是学校在职教授。
在叶秉林接手之前，这个小加工厂直都徘徊在保本和赔钱边缘，不过是为
教学所用直维系存在，作为机械系副主任叶秉林在学校委派下成它第三任兼职厂长。也许正是投入到这个名不符实企业中去之后，叶秉林才发现自己才能也许并不局限在学术和讲台里，他尝试着改进厂里设备工艺构造，四处奔走承揽任务，在百废待兴八十年代中期，这简陋如儿戏般小厂竟然在摇摇欲坠中屹立不倒，并且渐有发展壮大趋势，别不说，至少厂里上上下下百多个工人工资奖金不再依靠学校拨款，叶秉林心思也天比天远离课堂，终于，他向学校提出以个人名义承包，继而与学校协商以个人独资形式买下这个加工厂，并向院里递交辞呈。
当时学校给他开出价码是四十五万，就为这四十五万，叶秉林耗尽积蓄外，还向银行抵押全家惟值钱房子，借遍所有亲戚朋友，叶太太也拿出娘家所有嫁妆倾力支持他。除他们自家人，没有谁看好这书呆子对个破工厂疯狂行动，可偏偏就是这次疯狂，让改名“江源”后标准件厂在二十年里从年销售额五万二千元小厂，跃成为年产量近十五万吨，产值逼近5个亿，拥有千五百多员工，下辖标准件制造、建材用钢构件制造这两个分公司，个全资金具销售公司和控股投资公司知名制造企业。
江源在最辉煌时期曾垄断整个华南地区工业用标准件螺栓制造和销售，是南中国建材零配件最大供货商之，G市数得上纳税大户。在这点上，向远敬佩叶秉林，他是个读书人出身好商人，江源可以说是他个人在前方冲锋陷阵闯下来江山，然而她看过这几年销售报表和市场对比情况分析，尽管她鄙薄叶秉文为人，但却在某种程度在赞同叶秉文那天说话，叶叔叔老，时代不样，他依靠着原先那套团结和绝对诚信理念，依靠着高强度低利润密集劳动方式，还有成不变市场运作模式，已经让江源在不知不觉间陷入低谷，原本不堪提家庭作坊式小厂遍地开花，又几家竟有和江源齐头并进甚至超越江源趋势。
向远曾静下心来想过江源问题在哪里，光是成本项就让她吓跳，以螺栓为例，每吨售价中，成本竟然高出私营小厂四成不止，究其原因，是原材料采购途径太过“正大光明”，二是人力成本居高
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