，明晰写到纸上，宋运辉心中立刻有
决定。不，他不能按部就班地从新车间副主任，赚够资历后升到新车间主任，然后再赚点资历，最好让自己眼角尽快长出皱纹，明显老成之后，转到
分厂担任领导，然后……再然后……直到头发花白，做个稳重
宋厂长。闲暇时间钓钓鱼，揩厂里便宜自己打套沙发，生个孩子抱着宠着养大，还有，每天学着旁人嚼舌根，成为传播小道消息道环节。那样人生，可怕。不是他理想和追求。
水书记去北京后还没回来，传来内部消息说，审批工作异常艰难，因为这是个太大创新。对于金州这样大型企业而言，举动，都关系重大，不可能批就准。需要考虑方方面面太多，水书记有太多工作要做，太多思想需要汇报。
幸而，车间大修完成，由车间拉动，总厂终于走出亏损。但是，考虑到下半年已经开始，总厂利润与工人奖金密切相关，水书记在电话里指示程厂长想方设法挖掘潜力，提高利润。程厂长召集分厂厂长，讨论如何在下半年将前两个月亏损弥补掉。这事儿，闵厂长最在意，因为亏损就是发生在他任厂长分厂，他兼任车间主任新车间。
回头，他在分厂例会上，就把任务向新车间布置下去，要求继续提高产量，压低质量，只要与车间产品质量参数持平即可。
但是宋运辉阳奉阴违，不予执行。回头，闵厂长看报表见新车间产量没有变化，便打电话问宋运辉什
时候改变参数，宋运辉给他个回答，经试验表明质量不可能无限量低下去，反应器上会出现大面积结焦。闵厂长将信将疑，但又无法当场反驳，因为他不懂新车间设备。他只好暗中找来新车间个工程师询问，工程师回答说有结焦可能，但参数变化幅度不大情况下结焦可能性不大。闵厂长问，如果调整到车间产品参数，会不会结焦，工程师说，因为设备从来没达到过这低参数，所以必须与上次下调参数时样，边调边观察，必须非常小心谨慎，但不是没有可能。
闵厂长从严谨不肯得罪人工程师嘴里听出苗头，那苗头就是，宋运辉也不知道会不会结焦，可宋运辉却拿话拒绝他。于是，闵厂长鼓励工程师尝试，可工程师说他不敢，连宋主任调整参数时候都战战兢兢，他技术不如宋主任，没那个胆量尝试那贵设备。
闵厂长既然把情况调查清楚，便又找上宋运辉，让他务必尝试降低参数，也提出他会在场，大家起密切留意结焦。闵厂长把道理说得很婉转，但他等待是宋运辉拒绝。而果然，宋运辉没有辜负他期待，又拒绝他，昂贵设备不能冒结焦风险。
如果换作别人，闵厂长可以把任务强硬地压下去，但是对于宋运辉，这个有程厂长作为后台手下，却不行。他可以抓住宋运辉显而易见错误提出批评，但是对于新车间设备他无从下手，批评出去，反而可能成
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