“再来说厚德载物。无论做人，还是做企业，都要有使命感和责任感，要有包容
胸襟，要有敢于认错肚量。喜丰生产食品和饮料，质量必须过关，每
款新品出来，
们管理层必须先尝尝，不能有坑害消费者产品出现！这是最基本，也是最重要，们必须对消费者负责。早在好几年前，北欧那边水果罐头，冬天被冻得大面积瓶裂。造成这种情况原因，是中国许多罐头厂，用糖精钠代替蔗糖成分。而喜丰罐头呢，保质保量，举打开欧洲市场，现在已经成为欧洲罐头市场第四大供应商，并且在北美也渐渐站稳脚跟。你把产品做好
，市场和消费者才会认可，这是做企业基本道德！”
“
濒临破产，总计欠债将近1000万元，债权人把家堵得不敢出门！这种情况下，必须自强不息，家厂子也必须自强不息。带着几百块钱路费，个人坐火车去大城市考察，学会更先进营销方式。等回到老家，只用两个月，就让家族企业扭亏为盈；半年不到，就偿还所有债务。什
是自强不息？就是无论遇到什情况，都不能服输，都要拼搏，都要在逆境中奋发。不管是做人还是做企业，每次磨难都是考验，只要跨过去，就能得到无法用金钱衡量财富。这种财富是精神，自强不息精神，它从此烙刻在个人和企业血液中……”
“啪啪啪啪！”
全场鼓掌。
“企业精神”这个研讨议题，其实就是给中外创业者自展示舞台，每个发言者都会讲述自己创业经历。
至少那些没听说过宋维扬人，现在已经对他有基本解，知道这个年轻人也是大风大浪闯过来。
“自强不息，并非只体现在逆境中，更体现在顺境当中。个人，个企业，在逆境中奋发虽然不容易，但在顺境中奋发其实更困难。中国人说，生于忧患，死于安乐，自强不息同时也体现在居安思危。舒适环境，容易让人沾沾自喜、丧失斗志，同样也会让家企业自大自满、滋生危机。们要做，就是在顺境当中，不断迎来新挑战。早在几年前，喜丰公司快速发展，成为中国第二大饮料食品企业，完全可以这样继续发展下去。但们高薪聘请法国工程师，用长达两年时间，耗资数亿元，实现工厂智能自动化。又用两三年时间，完成渠道改革。现在，喜丰公司甚至实现全国联网，采购、生产、储存、运输、销售……所有环节实现智能办公、网络办公，可以说做到中国第，做到世界领先！”
“啪啪啪啪！”
再次掌声雷动。
所有环节完成网络智能化，这放在1999年绝对是不起成就，即便是许多世界500强都还没实现这目标。仅凭此点，宋维扬和喜丰公司，就足以赢得国内外企业家尊重。
当然，宋维扬也有吹牛成分，限于技术和环境因素，喜丰根本做不到彻底网络智能化。
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