再来说回徐欣这边，她加入霸菱投资已经半年
，项目找不少，但
单生意都没做成。实在是大陆和港城
经济不景气，到处都乱七八糟，也很难分清那些公司是人是鬼。
徐欣倒是有比较看好目标，但公司派人去做评估，直接把她提出项目给否决。
失败！
当多年以后，人们聊起某某大佬落难时候，什
顿饭说服投资人、几分钟说服投资人，似乎很浪漫很有魅力嘛。
事实完全不是那回事儿！
徐欣是个典型山城妹子，个子不高，皮肤很好，体态微胖，说话语速很快又不失条理。
徐欣所任职霸菱投资集团，其实就是巴林银行旗下风投公司，“霸菱”即“巴林”，音译不同而已。她此时担任霸菱投资公司投资合伙人，该公司这样投资合伙人，全亚洲仅有六个，徐欣专门负责中国区事务（包括港城）。
“投资合伙人”并非股东，相当于高级风投顾问，有时也可以全程主导个项目投资计划。
此外，风投机构还有“有限合伙人”和“普通合伙人”之分。
有限合伙人只负责出钱，不负责经营管理，权利有限，责任也有限。比如这次吴国第，就以埃力生集团名义投资200万美元，交给金牛资本起运作，他就属于金牛资本有限合伙人——这200万美元投资般不得退出，只能转让，相当于永久扔给金牛资本。如果炒期货赚到钱，吴国第优先获得相关收益，亏本他也不承担投资之外债务。
徐欣通过以前大陆朋友介绍，得知中国互联网发展迅猛。但她又对网络不熟悉，于是亲自前往大陆，进行长达个月考察，从无数新兴网络公司当中，挑选出家叫做网易公司。
并非徐欣眼光精准，而是她选择不多。搜狐已经有人投，利方在线（新浪）也早有金主，恰好丁三石把网易弄成门户网站模式——得，就是这个网易！
徐欣挑选好目标，还需要回投资公司报备，然后派人去做初步市场评估。等到公司认为可行，她才能去
这种情况属于美国风投行业常态，美国有各种基金会，比如养老基金会、环保基金会、慈善基金会等等。这些基金会掌握着大量现金，总不能直放在银行里吃利息，于是就让投资公司运作。基金会担任有限合伙人，不负责也没精力去管理，躺着赚钱即可，并且还能把损失控制在有限范围之内。
而普通合伙人，就是参与管理运作合伙人，必须承担无限连带责任。
至于花旗银行（中国）和其他大陆老板，则是金牛资本股东。
金牛资本拥有那多资金，肯定需要银行帮忙管理。甚至金牛资本行政管理人员、项目评估团队等等，刚开始都直是借用花旗银行人。直至半年前百富勤破产，金牛资本才趁机招聘批，都是百富勤破产前老员工。
由此，金牛资本终于实现管理独立，但依旧跟花旗银行有着极深合作关系。
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