“作为
个中国人，你很有前瞻性！”杜达富颇为惊讶，“ERP管理模式，在美国也刚刚兴起几年时间，不到1%
美国公司在使用。可口可乐也在尝试，但效果不是太理想，电脑和互联网技术还应该继续发展。”
两人越聊越深，宋维扬各种旁敲侧击，从对方只言片语中猜测细节，说白
就是打探消
李力生和陈启伟都很不高兴，认为这个大学生太不懂事，简直就是来抬杠。
杜达富没有生气，然而饶有兴趣地问道：“为什
你不选择可口可乐？”
宋维扬道：“支持国产啊。”
杜达富笑道：“可敬爱国者。”
宋维扬说：“
认为，可口可乐在全球战略也该调整。百事可乐从60年代开始，就主打‘年轻’牌，请来无数流行巨星做代言。前几年，他们甚至请来迈克尔·杰克逊，让百事可乐全球份额猛涨。代又代年轻人，就这样成为百事可乐忠实顾客，几十年下来，可口可乐地位已经岌岌可危。”
副总裁陈启伟说：“从这些中亚古币和中国古代纸币，就能看出中国有着悠久商业氛围。可口可乐在中国，应该立足长远发展，坚持做好渠道，相信中国能成为可口可乐在全球第二大市场。”
李力生说：“们定会执行好这个策略。”
陈启伟道：“杜达富先生请放心！”
陈启伟是地道港城人，李力生却是彻头彻尾美国人。他原本只是可口可乐实验室名普通化学家，1977年接到任务前往港城，1978年开始到大陆考察市场，顺理成章成为可口可乐中国区总裁。
这两人普通话，说得都不怎利索。
杜达富道：“你对可乐界竞争很解嘛，有没有兴趣毕业后加入可口可乐公司？”
“谢谢您邀请。”宋维扬微笑道。
李力生和陈启伟终于明白，原来这个大学生不是在抬杠，而是想要在亚太区总裁面前表现番。
众人继续参观着博物馆，宋维扬不时跟杜达富聊起商业营销，接着又聊企业管理，两人都对新兴ERP模式非常认同。
宋维扬说：“随着电子计算机和互联网技术发展，未来企业管理将更加精细精准。物资资源、人力资源、财务资源、信息资源将形成个整体，通过电脑软件实现集成化管理。套电脑软件就搞定，就像傻瓜相机样，不用调焦距，按下即可。这个比喻虽然不确切，但足够形象。”
宋维扬笑嘻嘻说：“杜达富先生，可口可乐在中国有个非常厉害敌人。”
杜达富说：“百事可乐吗？老对手，们非常解。”
“是说非常可乐，”宋维扬道，“非常可乐在中国市场份额，上个月已经达到7.6%。”
杜达富似乎早就知道消息，他说：“世界上只有种可乐，那就是可口可乐！其他都是仿造品。年轻人，你是中国大学生，你喜欢喝什可乐？”
“当然是……非常可乐。”宋维扬笑着说。
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