“你有没有付钱？”张洪波反问。
“还没有。”袁卫东摇头说。
张洪波笑道：“那就对
，完整版
管理系统，可能要给钱才能拿到。”
袁卫东求教道：“那您觉得这份大纲怎
样？”
“
再看看。”张洪波戴上眼镜。
小冯瞬间懵逼：“厂长，不是学管理，你给也看不懂啊。”
袁卫东说：“别谦虚，你要是看不懂，们这些大老粗就更看不懂。”
小冯只好硬着头皮开始阅读，把内容看完后说：“应该……可行吧。”
“什应该？可行就是可行，不可行就是不可行。”袁卫东生气道。
“厂长，真不懂管理，”小冯急中生智，建议道，“你可以去中山大学，找管理学院张洪波教授。有个同学就是张教授学生，他说张教授对企业管理理论研究在中国可以排进前十。”
骗子大致可以分为两种：
种是狩猎型，即找准目标精确打击；种是撒网型，即漫天撒网愿者上钩。
如果选第种话，其实宋维扬所得利润更大。直接盯准某地方z.府或者某企业，往死里坑，轻轻松松就能弄到几百上千万元。但这样做事太缺德，标准损人利己，宋维扬还没有那毫无底线。
所以宋维扬选第二种，你情愿，各取所需。即便对方发现受骗，也必然乐在其中，说不定下次遇到还能起喝酒。
而且非常安全，民不举官不究，几乎没有任何危险。
当然，像沈太福那种撒绝户网大骗子另说。这家伙两个月就骗2000万，半年内骗到10多亿，无数人倾家荡产，案情直接惊动中央z.府——此人已被抓，1994年初就要枪毙。
在这方面，宋维扬真没有骗人，他完全是根据对方实际情况，制定套对症下药管理系统。
首先，袁卫东公司没有计算机和网络，因此风靡美国MRP和ERP这两套系统直接被舍弃。
接着，根据饮料公司产品周期性强、产品种类偏少、易造成库存
袁卫东想想，说道：“那行，你放下手头工作，跟去趟中山大学。”
又过两天，在小冯同学引荐下，袁卫东终于见到张洪波教授。
寒暄几句，袁卫东直接说明来意：“张教授请看，这就是那份企业管理系统。内容都看明白，但又感觉什都没明白，不知道该从哪个方面开始操作。”
张洪波快速扫眼，笑道：“你当然不知道怎入手，因为这只是份大纲。”
“被骗？”袁卫东问。
至于宋维扬为什要把目标对准饮料行业？
很简单啊，如今正是夏天，饮料公司需求和困难都处于最凸显阶段，对方上钩几率远大于其他行业。
……
再回头来说袁卫东，他把获奖证书扔给厂办主任，都没来得及安排宣传事宜，立即就将厂里唯大学生叫来。
“小冯啊，你快来看看，这是花巨资请高人制定企业管理系统。”袁卫东和颜悦色地说。
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