业。无论是在大学宿舍、车库，还是在各大媒体公司，都有创业者在开发新
应用程序。约翰·杜尔风投公司设立
个2亿美元基金iFund，专门为最佳创意提供股权融资。杂志和报纸把iPad出现视为分水岭：从前，媒体还可以依赖“免费提供内容”这种混沌商业模式，而从今以后，他们可以依靠优质内容进行创收。创新出版商专门针对iPad开发新杂志、图书和学习材料。例如，出版过麦当娜写真集《性》（Sex）和儿童绘本《蜘蛛小姐茶会》（MissSpider’sTeaParty）等作品高端出版社卡拉威（Callaway）决定破釜沉舟，完全停掉实体书印制，专注于开发交互式应用程序图书。到2011年6月，苹果已经向应用程序开发商支付25亿美元。
iPad和其他基于应用程序数字设备兴起，预示着数字世界将出现根本性转变。起初，在20世纪80年代，上网通常意味着通过拨号获得像美国在线、电脑服务（CompuServe）或Prodigy等公司付费网络服务，用户会进入有围墙保护花园，只能查阅那些精心筛选资讯，但这些花园会有些出口，胆子更大用户可以访问整个互联网。20世纪90年代初，数字世界进入第二阶段，浏览器出现使每个人都能使用万维网超文本传输协议（HTTP）在互联网上自由冲浪，万维网将数十亿网站连接起来。搜索引擎出现使人们可以轻松地找到他们想要网站。接下来，iPad发布预示着种新模式诞生。应用程序类似于过去围墙花园，创造者在收取门票费用后，向下载用户提供更多功能。但应用程序兴起也意味着网络开放性和互连性被牺牲，因为应用程序不容易相互连接，也不容易被搜到。由于在iPad上可以同时使用应用程序和网络浏览，因此它与网络模式并没有发生冲突。而对消费者和内容创造者而言，应用程序只是让他们多种选择。
出版业和新闻业
乔布斯用iPod让音乐界脱胎换骨，而iPad和AppStore又改变所有媒体业态，包括出版业、新闻业、电视和电影。
图书产业变革这个目标较为明确，因为亚马逊Kindle阅读器已经表明电子书市场前景广阔。因此，苹果创建电子书商店iBooksStore，以类似iTunesStore销售音乐模式销售电子书。当然，苹果两种电子商业模式不尽相同。在iTunesStore里，乔布斯坚持所有歌曲都是99美分均价。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯曾尝试类似定价模式，把电子书价格上限设为9.99美元。等到乔布斯进入电子书领域后，他向出版商提供曾拒绝提供给唱片公司待遇：出版社可以在iBooksStore中自行设定电子书售价，苹果则
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