求当“1号”员工。斯科特说：“
不会给他
，因为这只会助长他气焰。”乔布斯因此大发脾气，甚至气哭
。最后，乔布斯提出
个解决方案——他可以要“0号”。斯科特就由着他，但是在美国银行工资系统中，乔布斯还是“2号”，因为银行要求员工编号必须是正整数。
除性格脾气上冲突，两个人还有个更根本分歧。与乔布斯在餐厅偶遇后被聘用杰伊·埃利奥特（JayElliot）指出，乔布斯有个明显特质：“他对产品充满执念和热情，力求完美。”而迈克·斯科特从来不会让追求完美热情凌驾于务实精神之上。这方面例子不胜枚举。比如在设计AppleII外壳时候，苹果聘请潘通公司（Pantone）给产品所用塑料确定颜色，潘通公司米色有2000多种，“但没有个可以满足史蒂夫要求”，斯科特叹为观止，“他想再创造出种颜色，所以必须制止他”。调整外壳设计时候，乔布斯花好几天，苦苦思索边角圆滑程度，斯科特说：“不在乎角有多圆，赶紧定下来就行。”还有就是工程师工作台。斯科特想要标准灰色，而乔布斯坚持要定制纯白色工作台。种种矛盾难以调和，最终两个人来找马库拉，让他决定谁有最终订单签署权。马库拉站在斯科特这边。乔布斯还坚持苹果要给客户提供与众不同服务，他想把AppleII保修期定为年。斯科特目瞪口呆，因为行业惯例是90天。有次，两个人因为这件事争执不下，乔布斯又哭。他们绕着停车场走圈又圈，以此平复心情，最终，斯科特决定做出让步。
沃兹尼亚克也开始对乔布斯工作风格口出怨言。“史蒂夫对人太苛刻，希望公司像个大家庭，大家都能愉快工作，共享劳动成果。”而乔布斯觉得沃兹尼亚克就是长不大。“沃兹非常孩子气。他写过版很棒BASIC程序，但之后就再也没有全力以赴编写过们需要浮点BASIC，所以们最后不得不跟微软做交易。他太不专注。”
但在目前阶段，两人之间性格冲突还在可控范围内，主要原因是公司运营状况良好。在科技界颇具影响力分析师本·罗森（BenRosen）对AppleII赞誉有加。名独立开发者编写出首款供个人电脑使用电子制表和个人财务程序VisiCalc，而在段时间内，这款程序只能在AppleII上运行，这为企业和家庭购买AppleII提供充足理由。公司开始吸引新重磅投资者。马库拉派乔布斯去拜访风险投资界先驱阿瑟·洛克，但洛克对乔布斯印象平平。洛克回忆道：“他看起来好像刚从印度回来，身上那股味儿还没散去。”但是深入考察AppleII之后，洛克对苹果进行投资，加入公司董事会。
AppleII在市场上连续销售16
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