○森久保公彦
目前任职于包装资材类公司。认为波多野祥吾是无辜
，
才是犯人。
不想再写
。将手机塞进包包。目送三辆轿车离开后，举手拦
辆厢型车款计程车。告知司机Spiralinks总公司所在新宿大楼名称后，随着车子启动时惯性原理，整个人靠着椅背。
办公大楼林立街上到处都是身穿西装上班族，没想到世界上居然存在着能容纳那
多人职场空间与工作，这思忖着，不让司机察觉似地轻叹口气。犹豫着要不要联络芳惠，却又觉得不用急，毕竟心绪纷乱时不适合打电话。像要洗去内心不悦感，喝着茉莉花茶，瓶上可爱植物图案标签突然变得可憎，遂顺着裁切线撕下它，扔进包包。
包括前人事主管鸿上先生在内，访谈完五个人之后，毫无成就感，也没有任何称得上成果成果。不想再为这事纠结闭目养神，思索着下午开会行程。
也不知道Spiralinks工作量是否繁重，因为没有可以比较对象。早上八点半上班，大概忙到晚上九点到十点下班，硬要说话，也许算是剥削劳工黑心企业吧。但考量到薪资还算优渥，所以努力早日独当面想法，远胜过发牢骚。
进公司那年，般事务职只录取个人，还有技术职务几名理工系应届毕业生与研究生，以及设计部门几名专科毕业生，共有八位和同期进公司。新进人员不多，所以比起在其他公司上班朋友，研修期比较短。起初隶属于当时还是主要事业社群网站ＳＰＩＲＡ业务部，设法将ＳＰＩＲＡ社交功能结合以揽客为目标企业活动广告，这种开发型业务就是工作。
迎新会上，上司问想做什样企划，回答是进公司之前便直在构思点子，于是他们让第二天就试试这构想是否可行，无奈干劲十足，却缺乏实务经验。本来期待多少受点培训，但根本没人有空对带新人。现在回想，总觉得公司那时在培训新人这方面实在太草率，但当时迳自解读成这就是流企业做法，惴惴不安地沉醉于这般不合理情形。不敢说表现得很好，但工作效率超乎前辈预期，也就以新人之姿成为部门大战力。
进公司第三年，调到刚成立不久“ＬＩＮＫＳ”部门。ＬＩＮＫＳ是主攻手机社交应用程序，靠着操作简单方便与免费通话功能，推出第年便创下高达五千万次下载纪录，成为Spiralinks主力业务，现在反而很难找到没有下载ＬＩＮＫＳ手机。还是负责业务方面工作，也就是向企业主提议用于ＬＩＮＫＳ活动贴图等。
新应用程序ＬＩＮＫＳ是取自公司名称Spiralinks，可惜当初做得有声有色ＳＰＩＲＡ因为其他社群网络服务兴起，渐趋没落。毕竟年轻人是主要客层，喜新厌旧在所难免。幸亏ＬＩ
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