翰，你知不知道，有很多公司就是像你这样操作才倒闭
？在
们公司自己拥有多家店面之前们必须谨慎行事。之后们就可以在店内推出打折活动但又不至于影响到们品牌。所以，你说什
都不会同意你那做。”
约翰不甘心地坐到位置上。必须承认，史蒂夫在过去4个星期里表现确实让刮目相看。是，史蒂夫也是
匹披着羊皮狼。虽然他其貌不扬，但其实天生就是当领导料——具有领导所应该具备所有特质，特别是他能够让他身边雇员对他忠心耿耿。事实上，正如在Stratton样，每位史蒂夫·马登鞋业职员都会为能够在这里工作而感到自豪。但史蒂夫最大问题就在于他不愿意下放职权——正如他外号样，“笨鞋匠”，史蒂夫骨子里其实有部分仍然是比较传统鞋匠，而事实上，这既是他最大优点同时也恰恰是最大缺点。现在公司收益只有500万美元，史蒂夫用这种方法还能管得过来。但这种情况迟早是要改变。年前，公司才赚100万美元，而们明年目标却已经定在
2000万美元。
这也是在过去4个星期里直关注问题。雇用加里·德卢卡还只是迈出第步。目标是能够让整个公司自力更生而不用再让和史蒂夫中任何人操心。所以史蒂夫和需要创建个顶级设计团队，招揽流运营人才。但欲速则不达。另外，们首要任务是要先获得公司运行控制权，而这恰恰是最难啃骨头。
转向加里说道：“知道你刚来，但还是想听听你意见。有什意见就大大方方地告诉们吧，不管你是否同意史蒂夫观点。”
听到这说，约翰和史蒂夫不约而同地都转向们公司新任运营官。加里说：“好吧，你们意见都有道理。”——哈哈，不错，很有外交手段——“但理解更多是出自公司运营角度。事实上，可以说，这个问题关键显然是在于打折后总收益以及们如何把这个总收益跟们计划每年变动库存次数联系起来。”加里点点头，为自己智慧沾沾自喜，“在运样品时也有很多复杂事情要考虑，比如们如何以及在什地方派送们货物……当然，会就货物实际成本做个深入细致分析，包括税款和重量，这些都不能忽视。打算马上就着手做这件事，然后以表格形式详细汇总各项数据，们可以在下次董事会上讨论这些问题，应该是在……”
哦，天哪！他简直太啰唆。实在无法忍受那些管理人员以及他们奉为圭臬但其实毫无意义理论。细节！细节！看着史蒂夫。他似乎比还无法忍受，很明显他已经精神委靡，下巴快耷拉到衣领上，嘴巴无力地张着。
“……但最重要是，”“说教者”还在继续着他说教，“们挑选、打包和船运管理有效性。而这个关
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