李逸初不再和他们干吵，走到演示电脑
位置坐下，输入
个网址后拷下他们源代码，噼里啪啦删改，然后按照甲方需求文件里指出那个要求写
个类似小程序，画面简单到只有简笔画小狗，但是随着他切换到演示页，让那个功能按照甲方要求走出第个动作时，程序员们哑火。
尽管李逸初这个程序粗糙到离合同里需求十万八千里远，但这个思路足以证明他心里清楚那些需求都能实现，只不过程序员并不愿意花费这
大心力来往深走。
许多策划对程序懂个皮毛，旦程序员说做不到，策划就只能回头去跟甲方改需求，虽然表面上看起来是策划在领导程序员工作，实际上策划如果没有深厚技术功底
个职业，还能混风生水起。行业热切需求与成功模式可复制导致这个岗位处于极不规范状态，许多半路出家人靠着资本进来指手画脚，既不懂市场，也坑死要靠着策划文档敲代码程序员。所以这行程序员见到策划人员嘴上说着好创意真牛逼，心里想却是你这个不懂行傻逼。技术与策划，在这个行业里似乎越来越难以和平共处。
李逸初在厦门时做个敲代码程序员，被人呼来喝去不说，十天半月心血往往因为策划句话就要花费三个月时间来修，所以来上海之后，他就有意向转策划。毕竟这行里不缺程序员，但却非常缺既会敲代码又懂需求策划。也正因为这层专业背景，他在公司里才能和周经理和平共处，没被技术部那拨宅男背地里骂死，起码甲方提出天马行空需求，他能从程序员角度确定能不能做，而不是味服从甲方。
但即便如此，每次立项前需求划定，都是策划部和技术部领导之间剑拔弩张阶段。
策划部办公室都习惯每次需求划定期周经理来办公室不出十分钟里面就开始针锋相对吵起来。可这次梁煊从进去到出来差不多两个小时，竟然点动静都没有。
路新偷瞄眼从办公室出来梁煊，依然是那幅木雕脸，看不出是高兴还是生气。不过他解李逸初，在工作上半厘米都不会让，那估计这次这俩是达成致？这也太顺利。
结果下午就证明路新纯属太乐观。
本来两个部门整体会议因为李逸初和技术部之间你来
往寸步不让，导致陈安叫暂停，把闲杂人等撵出去干活，只留下领导在会议室。
技术部有梁煊撑腰，程序员说起话来不客气。李逸初被他们这逼着，说话就没有平时克制：“甲方需求已经尽力撇去不能操作部分，剩下这些如果再省，们尾款也别想拿！”
技术部个组长开口：“不是们不愿意做，功能实现不就算答应他们，回头要延期要毁约，别说尾款，定金还得赔回去。”
梁煊似乎在旁观，整个会议都很少发言，只是对技术部各种嚣张问题都采取默许姿态，任他们拿代码来压人。
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