石井没错。有
人会不由自主地做出
些所谓“问题行为”行动，如果是进行统护理追求效率设施，也许会拒绝接收那样人。而
们则会毫不犹豫地接收。既然接收
，就要安排人护理，于是人工费就特别高。这个问题处理起来还挺困难。理想、理念和经营活动总是存在着矛盾之处，让特别烦恼。
上野佐久间女士和石井先生都是经营者，你们在从事经营活动时不可避免地要注重效率，从而排除效率不高人，陷入与初衷相悖矛盾心理之中，对吧？但是啊，即使是现在精神百倍、健康又有能力人，将来也都会变成效率不高人。大津先生，看你直没有发言啊，其实人寿公司和银行都是最注重效率地方吧。
大津是，没错。
上野如果有人请长期育儿假，周围人会怎
看他呢？很好奇这个问题，请您说说吧。从数据上看，请育儿假男性家长在未来能够与孩子
在自助状态，公助和共助都绝对不够。不过护理已经实现社会化，也就是通过护理保险形式形成制度。开始正如平井先生所说，很多人都觉得“搞这种东西干什，这边人都不会用”或者“谁放心让外人到自己家来啊”，但是没过多久，护理服务就成世间常识。现在几乎不再有人会因为把父母送进养老机构而感到内疚。尽管现在还有人因为护理老人而离职，但是托护理保险福，更多人无须离职也能照顾好老人。等到育儿也实现社会化，或许也有很多人无须辞去工作回家带孩子。“石井之家”就是从共助起步，逐渐开始使用公助系统机构吧。
石井是这样。除想自己创业，还想为单身母亲和身体有残疾人创造个能工作地方，并觉得这是双赢决策。具体来说，那里员工可以带孩子上班。这样来，那些工作意愿很强，但是找不到工作母亲就能有收入，孩子也不需要找别人来带。与此同时，“石井之家”有那些孩子，气氛也变得其乐融融。觉得这样特别好。
不仅是孩子，员工还可以带需要护理老人起上班。如此来，她们就不需要为照顾老人而离职，可以说好处多多。直在演讲等活动中宣传这种具有多样性工作方式，希望这种宣传能够帮到带孩子女性。
上野“石井之家”在什地方啊？
石井在千叶县习志野市和千叶市花见川区。
上野原来已经有两处设施呀。也做过些现场调查，发现运营得好设施不仅对使用者来说是安心养老地方，对工作人员来说也是种归宿，能够带来极大好处。
石井正是如此。
上野您给员工提供令人舒心环境吧？
石井怎说呢，觉得是挺舒心。
上野作为经营者，确不好说呢。（笑）让员工有归属感，能够激发他们干劲。刚才您说过，社会排除效率不高人，而你创造地方就是为接纳那些人，对吧？
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