是
”
那些人，或许，应该说，她们心中有
个同样“谜”。
下面，让们依据佐野纪实报告，再稍稍详细地追溯下“东电女职员”背景，
A子在20岁左右时患过厌食症，39岁死去时，枯瘦如柴。当她站在圆山町街边时，总是戴假发、化浓妆、穿大衣，有男客甚至因为她脱衣后裸体过于皮包骨头而被吓跑。
大学二年级时，家顶梁柱父亲去世，身为长女责任感极强她，心想着要由自己来支撑这个家。她进
与父亲同个公司，向周围发誓，“定好好工作，绝不玷污父亲名声。”长女、被寄予期待、考入流大学她，正是个“父亲女儿”。
作为四年制大学毕业“初期女性管理职位候选人”，她和男职员样努力工作，毫不逊色。她投到家财经专业杂志论文，被刊载并获奖，作为经济学学者也开始崭露头角。可是，在她之前，办公室女性只有般事务员即所谓OL。作为女性，她不能被特殊对待，照样要给男职员端茶。据说，轮到她值班端茶时候，茶杯常被打碎。因为她洗茶杯不是个个地洗，而是在水桶装满水，把茶杯全部丢进去，然后使劲地摇水桶。结果，杯子被摇出桶外，打碎不少。从这个洗茶杯动作，们可以看到她内心极不情愿，感觉到她不满，“明明不是该做事!”
作为管理职位候选人被录用女职员们，初进公司时，因引人瞩目而被大肆宣传，可有许多报告表明，当时工作现场为不知道该如何对待她们而苦恼。“平等法”实施后第代女职员留下关于这个问题证言。工作现场困惑是，对这些管理职位候选人，是应该把她们与迄今为止“女孩子”同样对待呢，还是应该视为“异形男职员”？事实上，许多管理职位女性，被要求扮演双重角色，“既要作出与男职员同等业绩，又不能忘记如女性事务员般细心体贴。”由于她们录用条件和工资与男职员完全同等，所以举止投足都被过度注目，周围期待带来很大压力。同时，她们还得和其他般事务女职员处好关系。
比如，有公司有个惯例，女职员轮流提早到公司，在上班之前把办公室桌子都擦干净。那
，管理职位女职员是否也应加入轮班问题就出来。如果不让加入，她会在女职员中显得孤立；如果让加入，本人又可能会有不满。总之，在尚未适应女性管理职位旧式办公室里，她们是需要小心翼翼地特殊对待“易碎品”。同时，由于她们分散在各个部门，在所属部门是绝对少数，显得相当孤立。有证言说A子在办公室里很孤立，这未必仅仅是由于她个人性格特殊，在这个时期，被寄予很高期待而被录用为管理职位女性，由于太大压力和不恰当待遇而幻灭，最后丢掉优厚待遇辞职而去事例不胜枚举。她们担心自己成为让人抱怨“女人就是不行”先例，
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