“想,中国主流媒体不存在这样合作方式。”之前直没说话贺之昭忽然开口,他笑笑看台上人,“或许你们信息渠道需要更新。”
王磊时也有些尴尬。原本他听王玮春些意见,对这支队伍很有信心。却未想对方竟然会犯这样低级错误。
在最后家机构入场前,贺之昭略扭头,同许添谊耳语两句。
这是个很高男人,仅带个同事。看上去三十出头,五官锋利。
他看看表,冲大家笑笑:“时间太久大家都累,们长话短说。”
诚如王磊所言,尽管来队伍都身贴厂牌,但agency各种岗位流动率大是不争事实。常常个队伍内组员也只磨合很短时间,就磕磕绊绊黏合出产物来竞标。
方案中大部分内容都很套路化,可操作性偏低,展示又喜欢拖长战线面面俱到,反而超出原本半小时约定时间。几组听完,同事们都有些乏味。
等第三家走以后,王磊把自己看资料iPad搁到桌上,说:“两个商场还各做两个虚拟云地图,还来个首席虚拟导游,那们也不用做线下,直接开网店吧。”
邱虹笑笑,答:“大家都在做这个,们公众号现在也确,需要新切口……”
玮成咨询来也都是新人,连领队都是两个月前新入职客户总监。
没太多铺垫和开场白,也没有那些老生常谈营销方式,英文名为Zebra男人对他们招商引资、降低空置率等最关心几个问题进行重点逐解答,精准击打要害。
原本直没有提问贺之昭忽然发声,问和王磊问玮成咨询相同问题。
Zebra思考速度很快:“简单说两点,是针对信息发布要做好发布追踪跟进,避免遗漏,确保舆论风险可控;二是确保和媒体保持沟通,解日常选题。主流媒体发布不能避免新闻要提前准备QA,打好提前量弱化负面影响。您如果有兴趣,们可以出份案例详细说明。”
“谢谢。”贺之昭点头,答。
结束后,贺之昭扭头给个眼神。许添谊立刻会意,起身跟着走出去
等讲完,王磊好奇提问:“看到你们用politicalspectrum对主流媒体进行个分类,作为个外资企业,针对目前越来越严格舆论环境,们确也有些担忧。想请教,如何以中国主流媒体为切口,做好个比较正面舆论把控、风险把控呢?”
王磊之前与玮春二人沟通,王玮春对GR和PR提出过极为恳切观点。他以为团队会针对此有更深入推进解释。
却未想那位客户总监很年轻,之前也没有接触过类似案例。
无论如何,甲方要求为天,需要就得有。
因此他与身旁同事交换几个眼神后,自信答道:“们春总和几家比较重要官方媒体负责人都关系很好,也能够达成合作共识,也会有些打包价……”
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