祁抑扬没说话，在座
倒是有人先说，发言时先表明不是自己立场，是有董事托他代为发表意见，认为是不是可以考虑让祁抑扬先跟贺远正私下协商，放低身段交个朋友或者许诺
些利益共享合作案，比起拖个三年五载赢下诉讼，对方主动撤诉才是能更快在源头上平息舆论好方法。
这话说出来会议室彻底安静下来，在座个个都小心观察祁抑扬脸色，但祁抑扬久久不表态。CFO坐不住
，直白骂这主意蠢，公司和公司之间竞争，跟老板们私人恩怨有什
关系，贺远正要是真只是因为见不惯祁抑扬才使出这些下三滥招数，那是他自己小肚鸡肠犯不着跟他般见识。
再有人出来反驳就越扯越偏，指责几个高管永远站在祁抑扬那边，顾及初创时情谊，没能跳脱出来考虑什才是真对公司好；不认同这种阵营论又批评这种思维是完全受制于资本市场，凡事都考虑股价和投资者，忽略科技公司初衷。几个回合吵来吵去竟然又认真分析起来到底刚刚提出来哪种公关策略好。
争论声最大时候祁抑扬把转椅转百八十度，背对会议桌前其他人。他当然知道不可能所有员工都认同他，高层和董事中间甚至隐隐约约在划分阵营，但这还是第次赤裸裸吵到他面前来，祁抑扬觉得无聊透顶。
他始终不喜欢个机构或者组织规模膨大后带来负面效应，比如现在面临同行恶性竞争就是这种负面效应之，他怀念又止刚刚成立时候，赤手空拳要在众初创公司中厮杀出头，就必须想出更卖座产品创意写出更漂亮简洁代码，没有人会用舆论去扼杀竞争对手。另种明显负面效应是决策时各方立场和利益拉扯，大把时间空耗在此刻会议室里正上演这种无意义争论之中。
这曾经是他抗拒接管祁氏原因，他见过自己父亲周旋于种种复杂关系网中，任何个决定后面都有千百顾虑考量，能够凭喜好、直觉和冲动自由做决策空间几乎被蚕食殆尽。
如果又止正加速行进在滑向祁氏那条轨道上，祁抑扬怀疑他急流勇退时机也许已经到。
争吵声终于消停他才又转回来，在众人注目下站起身讲：“都讲完吧？那
也代表自己说句。既然认为事情可能是因引起，那该怎应对就请大家决定，回避，只有个不情之请，祸不及家人，如果之后还有延伸到谈少宗个人报道，如果诸位同意，还麻烦公关同事尽可能联系发布媒体删除。”
事实上把谈少宗从舆论风,bao中劳永逸地切割出去方法是公开离婚，甚至定程度上离婚消息能够起到帮又止转移视线作用，但祁抑扬不想使用这个方法。
祁抑扬弃权，剩下人也没能立即选出方案来。这边还在权衡各种对策利弊，第二天下午又有之前离职员工在网络上发文，控诉自己离职是因为受到又止不正当解雇，选在这
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