回到公司之后,积攒
工作潮水般涌来,池霁几乎要忙疯
。
仅仅
个微博点赞就掀起库存危机让池霁深刻意识到陆长明影响力有多大,他第时间安排人收集陆长明过往所有代言及推广商品有关数据，在看到那惊人爆发式销售曲线之后毅然决然拍板，决定采用预售模式。
所谓预售，就是线下照旧，线上开启网店预售通道，然后进行先定金后尾款，延迟发货销售模式。
这样来可以将切损失降到最少，也是当双十、双十二等购物节到来之时很多大品牌会选择销售模式。
池霁之所以会这
做，主要原因还不是这个，而是他们工厂供货实在跟不上现货速发。
本来池霁以为他是闹着玩儿。
但在那之后仅仅不到三天功夫,全国大大小小商场就开始联系工厂，大批量要求供货。
许多线下超市安全套货架，几乎都在夜之间空出片区域。
原因是QAQ品牌安全套卖完。
客观来说，在此之前QAQ在同行业算不上数数二大品牌，顶多就是中等偏上。
在家里休息天,工作和生活都回到正轨。
不仅池霁，陆长明也忙起来，因为马上就要投入到QAQ广告拍摄和宣传。
顶流明星代言消息在正式官宣之后都会迎来销售爆发期,之后很有可能会出现两种突发情况。
种是明星带货能力有限导致预备好产品压库存,出现滞销。
对于保质期较短商品来说，这种趋势旦出现必然会给企业带来巨大损失。
QAQ全国只有两家工厂，分布在东部和南部。
在之前这十几年，这两座工厂生产线出货量完全供得上QAQ在全国范围内销售，基本绰绰有余。
但有陆长明加入，流水线转到冒烟也跟不上将来爆发式市场需求。
想要收益最大化，预售是唯可行办法。
因为对陆长明影响力和粉丝脑回路没有个明确认知，需要沟通事情实在是太多，池霁没有办法，
商品就是这样，市场需求定尊卑。
各大品牌之间明争暗斗，就体现在超市里货架上。
以QAQ过去这些年平平无奇销售额，投入占比自然不会太大。
所以,当陆长明以自身作为引线点燃这根导火索,QAQ线下投放数量开始全面告急。
全国上下各大连锁商场负责人电话个接个打过来,偏偏池霁还整整两天都没有来公司,摸鱼大户项目部接连加班，人都快傻。
另种就是明星带货能力太强，仓库储存量不足以支撑，订单无法正常发货。
后者影响没有前者那大,但再小损失也是损失。
因为退单造成不必要亏损还是能免则免。
所以，官宣之前般都需要充分预热，这样才可以通过粉丝反响来推算需要备多少货。
合作敲定之后,陆长明曾经当着池霁面在微博点赞过次QAQ官博然后秒速取消。
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