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上篇 微观机制 第四章 工业化中的政府角色(2 / 30)

础设施和产业园区,而是具体工业企业。第三节介绍近些年兴起z.府产业投资基金,这种基金不仅是种新招商引资方式和产业政策工具,也是种以市场化方式使用财政资金探索。

京东方与z.府投资

2020年“双11”期间,戴尔27寸高清液晶显示屏在天猫售价为949元。2008年,戴尔27寸液晶显示器售价7599元,还远达不到高清,不是窄边框,也没有护眼技术。2020年,3000多元就可以买到70寸高清液晶电视,各种国产品牌都有。而在2008年,只有三星和索尼能生产这液晶电视,售价接近40万元,是今天价格100倍,在当时相当于北京、上海小半套房。

惊人价格下跌背后是技术进步和国产替代。显示屏和电视,硬件成本近八成来自液晶显示面板。2008年,面板行业由日韩和中国台湾企业主导,大陆企业市场占有率可以忽略不计。2012年,国进口显示面板总值高达500亿美元,仅次于集成电路、石油和铁矿石。到2020年,大陆企业在全球市场占有率已接近四成,成为世界第,彻底摆脱依赖进口局面,涌现出批重量级企业,如京东方、华星光电、深天马、维信诺等。国产显示面板行业崛起不仅推动彩电和显示器等价格直线下降,也推动华为和小米等国产手机价格下降,促成使用液晶屏幕各类国产消费电子品牌崛起。

在显示面板企业发展过程中,地方z.府投资发挥关键作用。以规模最大也最重要公司京东方为例,其液晶显示面板在手机、平板电脑、笔记本电脑、电视等领域销量近些年来直居于全球首位。(2)根据其2020年第三季度报告,前六大股东均是北京、合肥、重庆三地国资背景投资公司,合计占股比例为23.8%。其中既有综合类国资集团(如北京国有资本经营管理中心),也有聚焦具体行业国有控股集团(如北京电子控股),还有上章讨论地方城投公司(如合肥建投和重庆渝富)。投资方式既有直接股权投资,也有通过产业投资基金(见本章第三节)进行投资。京东方和z.府投资故事

20世纪90年代末和21世纪初,国大陆彩电行业重头戏码是各种价格战。当时大陆主流产品还是笨重显像管(CRT)电视,建设大量显像管工厂。但其时国际技术主流却已转向平板液晶显示,彻底取代显像管之势不可逆转,而占液晶电视成本七八成显示面板,大陆却没有相关技术,完全依赖进口。大陆花近20年才让彩电工业价值链95%实现本土化,但由于没跟上液晶显示技术变迁,夜之间价值链80%又需要依赖进口。(3)而主要面板厂商都在日韩和中国台湾,他们常常联手操纵价格和供货量。2001年至2006年,三

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