更关键是,远夏知道这个低谷快要过去,熬熬,就能见到曙光。
年终尾牙宴上,员工年终奖比上年是大幅缩水,但大家也都知道公司困难,因为今年加班少,出货量有限,甚至整年都有双休,法定节假日也没加过班。
行远老员工知道,这是入职以来最轻松年,也是相对收入最少年。
公司这个时候没有裁员,还发点年终奖,已经算很不错。
崔平生奖励是最丰富,奖励套房子,其实就是大理院子,前两年报酬。
崔平生直忙到元旦才休假,带着老伴儿去三亚度假去。
公司忙着盘点,今年整体行情达到新低,行远总营业额仅有433亿人民币,比上年降低17%。
海外市场营业额总计191亿人民币,比上年增长24.8%。
也就是说,整个国内市场营业额仅有242亿,还赶不上五年前营业额。
海外市场增长,依旧挽救不行远颓势,利润大幅缩水,几乎没剩多少利润,万幸是,没有亏损。
因为开学初三,马上要考高中,他要上越城最好高中。
远夏到深圳之后,还真去旻西科技找晏旻谈产品芯片事,不过这些其实已经不用他直接去谈,由研究院项目负责人直接跟旻西科技对接,所以这次过来,也算是顺便吧。
远夏回到越城时候已经开学,他回来之后,要给崔平生放假。
崔平生说:“暂时不休,先安排好非洲市场运营中心事。”
远夏笑着说:“那好吧,等你安排好这些再去休假。”
大理房价涨,买下那套房时候,远夏花两百多万,但是远夏觉得非常值,他还就怕给得太少。
并且应崔平生要求,重阳
业内同行也都面临着生存艰难困境,有些去年开始就在减员缩减成本,今年裁员现象更为严重。
就连兴越这样国企,也不得不裁掉部分合同工。
行远高层会议时,甚至有人提议,是不是也暂时减员缩减开支。
远夏否决这个提议:“咱们不用裁员,还没到那个时候,咱们前两年存些备用金,还能撑段时间。”
技术工人裁掉容易,培养起来却需要很长时间,况且这些员工都是为行远奉献过青春人,不能因为公司暂时低谷就要裁人。
随着带路政策推进,很多非洲国家都加入带路,有着10多亿人口非洲大陆是个潜力巨大市场,因为他们基建相当落后,几乎还是张白纸状态。
虽然几年前行远就开始跟非洲人做生意,但除南非和肯尼亚,还没在其他国家设立运营中心。
现在是时候在非洲其他国家设立运营点。
崔平生之前直在帮德国分公司在欧洲各国设立运营中心,已经轻车熟路,非洲市场他也安排得妥妥帖帖。
远夏知道招崔平生来绝对是赚,自己省多少事啊,整个海外市场都不怎需要他操心。
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