远夏说：“那
先去车里等你。”他拿起今天
报纸，塞进公文包里，开门走出办公室。
陶阳跟上来：“远总，要回家？”
远夏对陶阳说：“你开车
崔平生要是过来，也不太好给他安排什
职务，高低都不合适，来当个顾问确实是最合适。
不过尽管行远与兴越没有过什矛盾，但到底还是竞争关系同行，从情感上来说，崔平生未必愿意来为行远服务。
橄榄枝远夏已经递出去
，来不来，就看他自己选择。
就在日本忙着抢救福岛核电站时候，国家统计局公布2010年国民生产总值，超过41万亿人民币，比上年增长10.6%。
在全球金融危机大环境下，还能保持这个增幅，不得不说中国拉动内需经济调整政策是相当成功。
当年市场化改革过程中，能够存活下来并且发展得不错国企，无
例外都有个能力出众领导人。
由此可见，个人能力对企业发展有着至关重要作用，崔平生之于兴越，就是这样存在。
兴越避开国企常见机制僵化、管理混乱、缺乏技术消化能力与市场竞争力等问题，将机械厂和轴承厂等整合起来，及时制定新发展路线，调整方向，成为国内工程机械行业不可或缺份子，如今年产值接近两百亿，还取得定技术优势。
能取得这样成绩，离不开崔平生这个兴越掌舵人掌控能力。
不过国企跟民企不样，远夏自己企业，他想早点晚点退休都可以。
此前日本公布上年名义GDP为5.4万亿美元，中国GDP折合美元为6.09万亿，第次超越日本。
下班时候，远夏给郁行打个电话：“下班，起回家吧。”
郁行正在跟挖掘机研发团队负责人开会，听取研发进度，说：“在开会，等会儿。”
远夏问：“还要多久？”他不太提倡吃饭时间还加班，人是铁，饭是钢，吃饱才能有力气干活。
“几分钟就好。”郁行也不爱拖堂，但会议都到尾声，总不能再另外组织起来开会。
崔平生在国企，可以延长退休时间，但如果直不退，就难免有贪恋权力，僵化管理嫌疑，大帮中高层管理等着他退位后接替他位置，所以才说遭人嫌。
远夏笑着对崔平生说：“崔总要是退，不想闲在家里，可以来们公司当个顾问之类。”
崔平生听到这里，有些意外，他没想到远夏会请自己去行远，便打着哈哈说：“你们行远人才济济，还需要当什顾问！”
远夏笑笑：“只是提个建议。不想来也行，崔总辛苦辈子，也确实该享享清福。”
这个话题就此打住，远夏公司曾经是靠老辈国企技术和管理才发展起来，如今梁洪昌、郑松柏等人均已退休，现有骨干也都是跟远夏差不多年纪甚至更年轻，这些人多数没进过体制，思维方式比较灵活，以追求高效为主。
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