有人说,不回头看没发现,原来自己年纪小时候发过好多现在看来很幼稚好笑话,果然年少轻狂,但他格外怀念。
有人说,他在岁岁星后台记录里找到当年对陌生网友抱怨过话,现在看来那些难处根本不算什,但他依旧感谢陌生网友投注过来写在星星里安慰话,今天看来,依旧暖心。
有
原因:
,岁岁星作为初代互联网社交产品,无论代码还是后台数据都很完整,因为产品简单、不存在升级,继续运营维护下去成本低到对思普瑞思这样公司来说,几乎可以忽略不计。
二,岁岁星目前在全国依旧拥有低数量用户,这部分用户年龄普遍在30岁以上,个人账号存在时间长达十多年之久,也就是说,目前用户,基本都是老用户。对以前用户来说,岁岁星还有玩儿意义吗?没有。那岁岁星意义到底在哪里?在回忆,在纪念,在岁岁星曾经见证代互联网用户青春。
三,个初代已经被时代淘汰社交产品,在被整合优化甚至改变扩充后,是否能达到满足公司KPI要求效果?未必。
但个原封不动岁岁星,它在那里,就像个纪念碑,总会有人想起来时候去看看。
:
“大家下午好,是管培组贺晓远。今天汇报主题是——”
PPT跳出第页。
贺晓远声音紧随PPT上跳跃出那行标题:“——《互联网产品生存,是否只有KPI与生死》。”
接着,面对台下,贺晓远沉稳地说出登台后第三句话:“对岁岁星这个产品思路和判断是,它是个既不需要被删除砍掉,也不需要被整合优化初代社交互联网产品。”
四,总要有什在互联网发展过程中留下印记,如果别公司有这样产品,思普瑞思这样行业前沿公司当然也必须有。
某种意义上,这本身也是KPI部分。
五,第五点,也是贺晓远最后阐述:“代码与KPI总是显得客观而冰冷,但当个产品投入使用与用户接触时候,人文温情就已经开始注入产品血脉。”
PPT最后几页跳出,是贺晓远截图网上近期出现对岁岁星这款产品怀念与怀旧——
有人说她年轻时候就是这样和男朋友认识,现在男朋友已经成老公,孩子都已经不小。
贺晓远:“它拥有在互联网这个大生态角落中,以目前低用户低日活现状,‘苟活’下去权力。”
贺晓远按着遥控器,将PPT翻页:“下面,将从这几个方面进行阐述。”
……
别说管培组全体,即便是今天负责考核高管们,都没人想到会有管培生能做出这样判断和思路——
贺晓远认为岁岁星既不需要被砍也不需要被优化,它完全可以像路边朵花颗草那样、维持现状继续生存在如今庞大互联网生态中,无所谓KPI,也无所谓成长,只要存在于那里即可。
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