刺激天过去,2600多件饮料售而空,果真是人多不愁喝,渥尔玛天销出去千九百多件,这个数字足够让人兴奋到狂呼乱吼!
当然要吼,菜园路销售处总部来个聚餐大宴,跻跻堂聚二三十人,啤酒灌十几件,喝得东倒西歪片,弄腾到十二点……
二十时,鹏飞饮业总部召集管理层和销售员们紧急会议,把司机们也捎带上,看样是准备重装上阵,夺回失地,会议持续两个小时。
次日凌晨四时,亲自监工秦苒助理把车队分两拔,拔是货柜车、另拔是从批发商手里调集小货厢,周密地布置四十多个景点配货次序,这次下血本,经理会讨论准备实行先货后款,即先上货为要,收款为次,毕竟渥尔玛这个非主流短时间不会有很高认知度,也成不什气候,最好办法是徐而图之,波澜不惊地收回市场,而且这次下血本,给景区单列个先货后款、先款后货不同价格,差价每瓶零点二五元,基本相当于对手上货利润,这样话逼平对手上货价,他们自然无利可图。
对于任何竞争,最好解决办法是不动声色,让对手自动出局,品牌、运输、价格加上渠道优势,基于对渥尔玛代理信息解,这次不管是飞鹏饮业那位,都觉得抢滩这个跳梁小丑支撑不几天。
凌晨五时四十分出货叶育m;主管亲自押车,生怕又遭拦车事,而且是两拔车,他就怎拦也拦不住。
六时四十分,两条路畅通无阻开赴景区车队,几乎同时到现场……
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