工程建设项目,并参观投入使用不久期主体工程。也正是在第二次视察工作中,他意外发现个前世所听闻过人才——尤金·卡巴斯基,这位力创卡巴斯基实验室人物,此前刚刚辞退在莫斯科那份收入微薄工资,前来远东寻找机会。这发现,令郭守云大为欣喜,他几乎是当下就做出决定,要在七月份完工二期工程中,专门拨付资金,为这个家伙创立他目前所需要实验室。
远东经济恢复,不仅能在经济层面上形成水吸效应,同时,也能够在人才流动上,形成另种水吸效应,前者是恶性,郭守云不喜欢,但是后者却是良性,他求之不得。
或许正是因为个人才发现,郭守云开始将部分目光,调整到远东人才储备方面,在新年度郭氏集团回流资金分配方案中,他首次划定教育类投资分配方案,按照这分配方案,在九三年上半年度里,郭氏集团以及受它控制远东各州z.府,将分四期,向远东包括哈巴罗夫斯克、符拉迪沃斯托克、共青城在内十二个城市,四十二所中高院校,投入总额为八十亿美元教育扶持资金。而根据更远景步规划,郭守云还打算在未来五年时间内,在远东十二所原苏联公立院校内,试行半公半私性教育投入制度,即由远东各地方z.府,承担入学学员半数费用,从而保障远东整个教育体系合理运转。
“苦谁不能苦孩子,穷啥不能穷教育,”这话说起来很容易,可做起来就有点难,更多时候,在社会贫富分化加剧情况下,教育要嘛变穷,要嘛就变成某些人牟利手段。郭守云作为个*商,说他没人性也好,说他穷凶极恶也罢,可他毕竟还是有点良好认知,在他眼里,把远东教育事业变作种盈利手段,那实在是太弱智。“穷人穷,富人富”也就罢,这富人在占据绝大多数社会资源之后,总不能连穷人翻身机会都剥夺掉吧?那不仅将会损害远东经济可持续性发展,同时,也将进步割裂整个远东社会。为此,他要杜绝这种情况出现,要加大对远东教育投入,而在这个问题上,他决定自己亲自出面来抓,有人朝这里伸手,那就砍手,有人朝这里伸腿,那就剁腿,没得商量。
重回最初那句话:新年新气象,这句话对莫斯科联邦其它地区来说或许不适用,但对于远东来讲,那确实很值得认同。
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