化改革，这个名字仅从表面上看，绝对有着很大
混淆性，它带给人们第
个感觉，就是这类改革规模很小，涉及层面也很窄，而其中所潜藏经济价值也很低。但是，从实际上看呢？这却绝不是什
小手笔改革举措。
就拿郭守云郭氏集团来说，它在这次小私有化改革中第期预计投入资金，就多达六千万卢布，涉及收购企业七十六家，而这些企业实际资产，则远远超过
四亿八千万，企业相关员工超过十万人。
远东是郭守云，是属于郭氏集团，而莫斯科所任命小私有化改革远东执行委员会主席、执行代表、监督委员会等成员，也全部都是出身远东，其中几个关键性人物，甚至都是郭守云手安插。在这种情况下，远东小私有化改革会出现什样局面，恐怕就只有上帝才能知道，至少来说，远东普通民众不可能获知其中任何操作。
就拿共青城杰洛茨克铝业公司来说，这家拥有员工千五百余人，旗下净资金超过千七百万卢布铝制品公司，原本是不应该被列入小私有化改革范畴中型企业，但是在经过系列操作之后，它名字便赫然出现在郭氏集团收购名单中，而标价格竟然仅有百五十万卢布。
当然，这个变大为小过程，总体来说是相当复杂，它需要玩弄很多手段，需要动用很多资源，幸好是，这些东西郭守云都不缺，尤其是在远东这片地方，他可以动用手段和资源可谓是应有尽有。
在准备拿下杰洛茨克铝业公司之前，郭守云做很多准备工作，比如说制作公司虚假账目，正是通过这个虚假账目，原本从未向远东商业银行贷过款杰洛茨克铝业公司，几乎是在夜之间就变成负债近千万、直接处在破产边缘亏损企业。而在向小私有化改革远东执行委员会申报立项时候，郭守云同样也在资产核查清单上动手脚，公司名下大批固定资产，比如员工住房、仓库，甚至是些机械设备，都莫名其妙失踪。总而言之，当这份账目清单呈现到执行委员会时候，原本资产上千万杰洛茨克铝业公司，俨然就成个规模不大而且因经营不善而陷入破产境地“垃圾公司”——小私有化改革嘛，改革什？不就是要改革这些状况堪忧小型企业吗？
就这样，随着小私有化改革进程步步临近，场饕餮盛宴也缓缓拉开厚重帷幕。而在这场盛宴中，坐拥远东郭守云，显然不是出手最狠个，不管怎说，为那七十二家“小型企业”，他这个郭氏集团当家人好歹还拿出六千万收购资金，至于说企业那些工人，他也要留用很大部分。而相比之下，其余五位巨头所做事情，则要卑劣多，他们所做根本就不是收购，而是赤裸裸洗劫——将全部资产洗劫空之后，便将整家企业甩手扔掉，从而在聚敛财富同时，也将
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