这样
来，逐渐引导员工们把目光从盈利转向口碑。
要鼓励大家多去做些不盈利但赚口碑
项目，这样裴总既赚不到钱，还给员工们发
大笔奖金，举两得，岂不美哉？
当然，肯定也有那种既赚钱、口碑又好项目。
但这种项目终究是少数。
在大部分情况下，好口碑和多赚钱都是冲突，很难两边都兼顾。
而且，这些奖金全都拿在自己手里，岂不是自己给自己找麻烦、增加亏损压力
？
所以，裴谦需要个两全其美办法。
既把钱给发出去，又能让员工们不那热衷于赚钱。
稍作考虑之后，裴谦很快想到个好办法。
在保证员工福利大体不变、甚至稍有上升前提下，把发放奖金标准，由盈利改为口碑！
还是拿基础工资，奖金分没有。
虽然裴谦给他们开基础工资也很高，但对他们来说，纪录片虽然收获口碑，但自己收入，却实打实地下降。
所以，这次他们决定做数码评测+短视频节目，加大恰饭力度，是不是也和这个有关？
当然，他们肯定也是希望能够不辜负裴总希望，能够让飞黄工作室多盈利，不要总是让裴总来填窟窿。
但为自己赚更多奖金，应该也是动机部分。
所以，裴谦打算稍微考虑下这个做法可行性，出个具体规则，争取在新游戏上线之前给推行下去。
这样个规则只要能确立下来，并被所有员工认可，那影响将会是非常深远，可以说是利在千秋。
想到以后所有员工们都绞尽脑汁地做口碑而非绞尽脑汁爱地想怎去盈利，裴谦就感觉好像整个公司都高尚起来呢！
也就是说，以前是按项目赚多少钱来发奖金，现在是按照项目口碑来发奖金！
项目口碑越好，奖金就越多，甚至像《破茧成蝶》纪录片这种赔钱项目，只要口碑足够好，奖金也可以拉满。
比如，给每个项目口碑评级，分为SABC四个评级，按照该项目投入，每个不同口碑评级可以拿到不同百分比奖金，分给项目成员。
具体到不同项目，分配方式也会有所区别。
比如，游戏项目基本上都是长期盈利项目，所以奖金发放周期也会长些；而视频热度主要集中在前三个月，那这些奖励就次性发掉。
所以裴谦越琢磨越不对劲。
这个奖金分配制度，好像有点饮鸩止渴意思！
虽然短期内发出去更多钱，却大大地刺激员工们赚钱积极性，让那些万恶金钱离裴总更近！
所以，这个制度必须改掉！
当然，扣掉这些奖金是不可能，那不是人干事。
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