但这却是高山
个高潮期。
除
和秦沃越来越好感情，到2010年初，好事连连。
他所欣赏这些坚持创业者，熬过金融危机，慢慢得到绽放。
黑人女作家艾丽斯·沃克说过，放弃自己力量最常见做法，就是认为自己毫无力量。
他们都挺过来。
董事会里，新源中国区总裁田希凯非常紧急地告诉高山：“大隆那边原来也直在筹划电子商务，从目前进度来看，应该是2008年就开始准备。”
“意料之中，那
最近有什新动作吗？”果然，秦盛生还是动手。
“最近有次促销活动，价格比
们要低两成。”新源价格本来就不高，看来秦盛生要开始迎战。
“不过看起来是为打仗而打仗，他们那代企业是靠价格战崛起。那时候物品开始丰富起来，但人们消费能力还是受限，所以低价肯定更有吸引力。虽然现在消费者也很看重低价，但是切以客户为中心互联网思维，倒不是线下实体店思维管理者能随时获取，们有们品质保证，在低价基础上让用户更放心。”
“现在没有听说大隆引入资本，看来是用自己自有资本。如此来，怕是不会长久，若是线下现金流向线上电商输血，若输血过多，必然会遭到传统行业出身董事会反对。们可以静观其变。”
他也挺过来。
在中国，经过年多前期考察和筹备，他们新近投资几家公司。2006~2008年上半年纽约母公司投资些公司也正在纷纷准备上市退出。
上市依然是中国市场这时最重要退出方式。但在美国硅谷，人们更喜欢以并购方式来兼并小而有潜质公司或者是优秀团队。
相信未来在中国也有这样大而融合场面。在各种交易背后，是关键信息流动。
“若是有不错小体量公司，建议你也收购。”他非常支持田希凯动作。
果然，大隆网上商城价格战也还是有效，不少原本新源流量和用户纷纷流向大隆。但和实体店内销售相比，大隆每多卖件物品，就多倒贴部分。
“大隆是在放血来和们打仗。但以大隆现在这样大规模，是不会下当时像您那样放弃线下实体店，转而做电商决心。建议们不要太在乎竞争对手，而是要把主要精力放到加强技术壁垒，并且改善用户体验上。您知道，们时刻在战斗着。”
“大隆战线过长，外贸、房地产、连锁大卖场现在都受到挑战，但秦盛生还在开始新战略。若是电商短期内不盈利，董事会必然会不同意，但电商还真是个长期输血培养用户活儿，对于长期发展，对大隆持保守态度。”
果然，不久后，大隆网上商城由于现金流输血过多，以传统行业起家大隆董事会成员反对秦盛生电商提议。
秦盛生试图力排众议，但效果不是很好，也算是秦盛生人生里低潮期。
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