达到百分百
状况，而且人种、语言也是各式各样。也正因为面临这些状况，形成所谓指南文化也是理所当然事情。苏联军队也有同样情况。
觉得，甚至也不可能有任何
家公司完全由优秀上司与下属所构成。或许能力较差上司都被淘汰得差不多
，但是否也没能建立起套用以锻炼下属系统呢？
应该也很少有下属对公司具有足够“忠诚”，值得公司对他们进行锻炼。毕竟不知道之后何时会被公司舍弃，自然也不会有什
忠诚可言。因此或许在公司经营上，也只能像是美国军队样，以“员工什事情都不会”作为前提来锻炼。
如此想来，其实是中层管理人员在支撑着现在日本企业，上面有频繁更迭经营阵容，下面则有大群派不上用场废物员工，最后也只得由那些部长与课长来努力守护公司。
而在出版社当中，是否就是由身为中层管理人员总编辑及副总编辑来加把劲呢？或许有不少人认为总编辑就是个摆设，但是比起那种不时滥用自身权利，企图强行介入杂志制作总编辑，在纯为摆设总编辑手下制作出杂志内容会更为有趣。因此曾负责过知名作品总编辑，之后将会游走于各家出版社；而越是同样能干基层员工，也越会离开出版社自行接案。而那续留在出版社，却派不上用场杂牌军，又该由谁来统帅呢？
如果不令那支杂牌兵重整旗鼓，就无法打赢战争。如此来，中层管理人员心灵就会逐渐因压力而陷入崩溃。在《晴空血战史》这部于六十年前上映电影中，也确实地呈现出此种构造。日本军队，乃至于企业构造都是歪斜而不正常。
就像是沙维奇准将既要考虑下属，又要考虑战略，如果个人过于专注地为公司倾尽全力，最后就会像是夹心饼干样无处可逃。如此来最后就会陷入崩溃。那又该如何是好呢？
以来说，那就是身为中层管理人员人也当个笨蛋就行。当然，如果中层管理人员真是个笨蛋也会很困扰，但是只要假装成自己是个笨蛋就行。所谓大智若愚，中层管理人员可以装成笨蛋，巧妙地欺骗、逼迫、利用年轻下属。
反正他们对公司也没有丝忠诚，所以得要巧妙地让对方以为会得到好处，并且加以诱导。
如果不这做，下属也不可能自己动起来。诚如前面所写，若要使唤心中没有目标人，只要将目标赐予他们就行。而本章主题也会延续到下章。
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