此举立即遭到
公司内部大多数亲戚
反对，近十年来他们过着衣来伸手饭来张口日子，白天在公司里混日子，晚上躺在床上算分红。尤其是堂弟尚武，人虽在牢里蹲着，但每年账上还能收到数额可观“年薪”。
他们
直把尚材公司当作大家“集体饭碗”，尚材只不过是他们“牵头人”。他们联合起来否决尚材套又套“改革计划书”，并提出自己要求：要
保持原状，要公司解散大家分钱。
当然，尚材身边也有几个得力亲戚，他们站在尚材这边，赞同进行公司结构改革。但这些人很快也成为其他亲戚攻击对象，时间公司内分作两派，日常运转几乎完全停滞。
这次，尚材没有满足同村亲戚要求，无论劝告、哀求、吵闹、谩骂甚至威胁，都没有改变他决心。
2012年春节后，改革全面展开。
0多平方米房子，开着40多万车子，但家人都没工作，这钱哪儿来？”
“老姨家全在
公司上班，在村里有洋楼，在市里有复式（房），表妹在英国留学，这些钱又是哪儿来？”
“侄子尚××在外面酒后惹事把人打成重伤，法院判他赔人家50多万，这钱谁给他出？”
尚材说自己这叫“斗米养恩担米养仇”，十次如意换来感情，次不如意就全部烟消云散。
“既然这样，你没想过彻底与亲戚们划清界限吗？”问尚材。
7
2014年7月，封举报信彻底改变尚材和公司命运。其实在那之前，省市两级多个执法部门已经陆续接到不少有关尚材匿名和实名举报。
真正引起公安机关关注，是这封举报信内容和作者。这封信来自某监狱，举报者是仍在服刑尚武。
信中尚武说三件事。第是尚材早年依靠“黑社会”起家，指挥实施多起伤害案件；第二是赌博案中尚材为自己提供原始资金，也应属于同案犯之；第三是2003年陈山之死，尚武说是尚材当年授意那名亲戚制造车祸撞死陈山。
“他之前是左
“想过，也确实这做……”尚材点点头，然后又说，大家最后也是因此闹翻，自己才落到现在这个地步。
2011年9月，尚材个决定越过亲戚们最后底线。
尚材说，那时他房地产公司已经具备定规模，效益和发展前景可期。但同时，他也对公司中自己亲戚们行为忍耐到极点。
“公司里规章制度管不这帮亲戚，做事时谁都不愿出力，分钱时谁都不愿少拿，出问题谁也不能动，账目也是塌糊涂。甚至有些过分亲戚，竟然私自以公司名义在外面搞事情，还搞得理直气壮！”
经过反复思考，尚材终于下定决心搞次彻底改革。他虽然不能完全明白什是“职业经理人”“股权改革”，但目却也差不多——把批“只会惹事不会做事”亲戚从公司实际管理层赶出去。
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