尚材解释，公司算是
家典型
家族企业，绝大多数部门领导都是自家亲戚。公司初创时，大家可以凡事拧成股绳，但随着公司发展，这种模式弊端开始逐渐显现出来。比如，内部管理混乱，各项规章形同虚设，奖惩制度根本无法推行，等等。
尚材处置尚武，本想借机给公司中亲戚们敲下警钟，但不知尚武是不是不理解他用意，在这件事情上始终与他针锋相对。
尚材也明白，如果尚武这次事情就这
过去
，以后身旁亲戚做起事来会更加肆无忌惮。但是他又下不“大义灭亲”决心，加上亲戚们掺和，尚武这事最终就这样不之。
后来，尚材悔青肠子，他说那次自己放过堂弟，也就等于错过让公司走上正轨机会。
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这个地步。
按照尚材说法，堂弟尚武优缺点都很明显，优点是脑袋比般人聪明，胆子也大，做事雷厉风行；而缺点是做事情没有底线，完全不讲规则。
“
和尚武不是路人，本质上是个生意人，切向钱看，当年对付陈山伙也是为‘抢市场’赚钱。但尚武不样，他很江湖，甚至可以说是个亡命徒。”
尚材与尚武分歧产生于2007年，起因是笔巨额赌债。
那年3月，尚材派堂弟前往广东谈生意，那是他拓展省外市场第步棋。为讨合作伙伴欢心，尚材特意交代，让尚武请他们过关去香港和澳门游玩趟。但没想到尚武在澳门耐不住诱惑，本来是“陪同旅行”，结果自己却赌性大发，不仅口气输掉600多万元，还吓跑合作伙伴。
尚材直说，自己想做名正当商人，但直到2014年被抓，他在别人眼里还是个“黑老大”。方面，坊间早就把他早年带着村民抢工程“事迹”传得神乎其神；另方面，因为他本人经常游走于合法与违法边缘。
“既然你想洗白，为什还要个劲儿参与之后事情？”问他。
尚材苦笑下，说有句话叫“人在亲友圈，身不由己”。
2009年，尚武又惹出祸事。上次赌博事件后，尚材虽然继续给尚武发工资，但
尚武此举给尚材当头击，两人大吵架，差点儿因此决裂。
尚材生气堂弟嗜赌成性，毁自己规划，要找尚武算账；尚武则认为堂哥事业是自己手支持起来，自己也是公司中二老板，为公司赚不少钱，做事理应百无禁忌。
尚武甚至在公开场合把话甩在尚材脸上：“想想你当年开小店和斗陈山时候，要是没有尚武帮衬，哪有你今天？现在你尚材飞黄腾达，竟然为区区几百万和过不去，简直是狼心狗肺。”
尚材怒之下，要把堂弟逐出公司。虽然此事在亲戚劝说下最终不之，但还是在兄弟二人间划开道难以愈合伤口。
“其实当时搞尚武，也不单单是因为他赌掉几百万，还有另外个重要因素……”
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