人工作条件。
美国最重要棉花制造业中心之,马萨诸塞州福尔里弗市只是众多例子之。19世纪初,该地区由于容易获得水力吸引企业家注意。1813年,德克斯特·惠勒(DexterWheeler)和他表亲大卫·安东尼(DavidAnthony)创办福尔里弗制造公司(FallRiverManufatory),许多类似企业也纷纷建立。1837年,这个城市有10家棉纺厂,工人是来自当地农村农民儿女。得益于有着方便航运可以进入纽约市场,福尔里弗很快就崛起成为美国领先印花棉布生产者。1865—1880年,福尔里弗工厂数量增为五倍;1920年左右,该市纺织行业达到顶峰,全市有111家纺织厂,占美国纺纱总产能八分之,纺织工人约3万人,几乎相当于艾哈迈达巴德人数。8
福尔里弗工人不断组织起来改善他们工资和工作条件。1848年至1904年间发生13次大罢工。有些罢工只涉及个行业为提高工资斗争,如1865年骡机纺纱工人罢工;其他,如1904年罢工,几乎导致城市所有工厂都关门长达数月。事实上,福尔里弗工人越来越激进,最终促使马萨诸塞州劳工统计局对1881年马萨诸塞州位州代表封信中提出问题展开正式调查:“为什福尔里弗劳动人民直不停地骚动?”9
工人战斗精神部分是由他们工作和生活条件所导致。棉纺工厂就像个世纪前埃伦·胡顿时代样,仍然是嘈杂、充满污染和危险地方。现在,工厂往往由蒸汽机而不是水力提供动力,工厂规模有所扩大,往往将纺纱和织布业务结合起来。线轴、梭子、传动皮带和金属部件运动噪音冲击着男女工人及童工耳朵,棉花尘土充满空气和他们肺,衣服、头发或四肢常常卡在机器里,使工人受到严重伤害。工作日是严格规定,似乎没有尽头,这些纺织工人只有很少休息时间。这种工作制度有着非常严重影响,例如,在德国亚琛市纺织工人中,估计有半儿童在岁之前死亡,这是个异常高儿童死亡率。即使在相对繁荣时期,工人也只能接受勉强维持生计工资和糟糕、拥挤住房条件。例如,1875年马萨诸塞州劳工统计局项调查发现,在福尔里弗,名非技术工人家七口,年薪395.2美元,低于维持生计水平,只能依靠他12岁女儿工资补贴家用,她在工厂里与他并肩工作。他家人住在“这座城市最糟糕地区”个“失修”五室公寓里。他们负债累累,唯希望是明年夏天能有另个孩子和爸爸姐姐起进入工厂。10
作为回应,福尔里弗棉花工人组织起来。在大西洋彼岸带来工人阶级团结和抗争文化鼓舞下,他们常常非常激进罢工使他们取得些开
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