五 历史的误用（1 / 5）

当人们必须做出重大决定时，会无意识地把自己所知范围内过去事件用自己解释，将“这件事、那件事，还有那件事……”进行参照，并互相联系，同时在脑海中极其快速地进行整理比较，找出哪件事可以作为参考，哪件事与这次问题具有“致性”。当大脑进行这种工作时，思考范围

出类拔萃精英们错吗？

回顾前面内容们可以发现，当需要做出政治方面重要判断时，人们从历史事件中得来错误评估和经验教训是如此之多。最后，想通过介绍美国历史学家欧内斯特·梅（ErnestRichardMay），来谈谈历史误用。梅教授是哈佛大学政治学教授，他在1973年出版《历史教训》（TheLessonsofthePast）书。对比英文书名就知道，“历史”词只是译者翻译，实际上是指过去经验教训，或者说是关于过去堂课。

梅教授是在什样契机下，决心要写《历史教训》这本书呢？他“问题”又是什呢？大家能想到吗？提示下，这本书是在1973年出版。

——石油危机。

嗯，这个点不错。再想想受到石油危机影响事件，就能得出答案。

——越南战争结束。

对，非常好，就是越战。越战结束于1975年，而1973年是美军从越南撤军年份。美国国务卿基辛格策划与越南m;主共和国和平协议，并因此获得诺贝尔和平奖。梅教授当时在做什呢？他因为编纂越南战争史缘故，暂时待在z.府机关里。

梅教授当时怀抱这样个问题：“为什美国会如同掉进泥沼中般，深陷越南局势之中？”越战相关政策是由美国z.府机关中被称为“最好和最聪明人”（TheBestandBrightest）所制定，这些出类拔萃精英们为什会做出跳进泥潭决定呢？梅教授在阅读史料与相关记录时候，直在思考这个问题，并进步将其整理成三个命题。

1．外交政策制定者（makersofforeignpolicy）常常会受到他们所相信历史所给出教训或预测影响。

2．政策制定者（policymakers）则经常会误用历史。当他们准备制定政策、思考那些自己必须做出判断问题时，会边承受着压力，边拼命地希望从历史中找出类似案例。过去人们面对相似问题是怎做？当时z.府又是怎做？但是，关于当时历史往往还有很多事实没有被完全阐明，而且人们所能想到历史，范围其实是非常有限。们思维很容易被自己首先想到案例所局限，即便是最优秀政策制定者，要在尽可能广泛历史事件中找出类似案例，也是非常困难。梅教授首先认定，美国政策制定者（即决策者）所陷入历史误用，就是在这样框架下产生。