这是廖蓼第
次亮相有道集团管理层会议，她主要介绍有道影视传媒有限公司跟英国FremantleMedia公司合作
方向，以及2008年有道影视传媒、今朝娱乐和沪市东星集团合作构想。
这次会议上，廖蓼首次替边学道阐述
有道影视传媒战略意图。
“为电视台提供个品牌而不仅仅是档节目，才是最重要。电视台购买节目时，为降低风险，都愿意引进已经在其他地区取得成功节目。品牌效应还可以从屏幕上扩展到屏幕之外，带动衍生产品开发以及其他节目捆绑销售。因此，个节目品牌比个节目更有价值。个优秀娱乐节目品牌，能够从制作、发行、衍生品开发纵向链条上不断进行价值扩张。”
“另方面，有道影视传媒应朝着国际化不断努力。方面通过建立各地分公司，发展制作、发行和授权业务，另方面通过兼并和收购不同类型节目公司、游戏公司、电影公司发展多元业务。有道影视传媒目标是成为家全球化娱乐公司，而不仅仅是内容提供商。”
廖蓼说完，边学道喝口水，然后开口说：“不知道大家留意没有，最近媒体报道说，中央有领导对传媒集团发展有个最新指示——要着力打造批手段先进、形态多样、具有竞争力新型主流媒体，建成几家拥有强大实力、影响力和传播力、公信力新型媒体集团。”
从傅采宁建议，进行内部股权激励。
当时傅采宁宣布是“年底前推出”，现在元旦过去，春节也没多远，不能再拖，否则会失信于员工。
关于这次股权激励条款，和甲乙双方权利义务规定，比如激励资格标准、授予期、解锁期、退出机制等，傅采宁介绍得非常详细。
这次会议，个非常重大决定，是集团管理层开会商议确认：为日后分开上市铺路，智为科技几个业务板块进行拆分——
微博部门拆分出来，成立智为科技全资子公司——智为微博有限公司，法人代表是边爸。
边学道
游戏部门拆分出来，成立智为科技全资子公司——爱游有限公司，将《八部天龙》和页游开发组全搬出去，法人代表是边妈。
边学道要求，拆分出来“爱游”，必须尽快完成“端游+页游+手游”全产品布局，显著提升公司在网络游戏板块竞争力和抗风险能力，并积极探索和推动实施国际化战略，以及公司游戏产品海外市场拓展步伐。
拆分之后，安全卫士、输入法、浏览器、导航页等项目依旧留在智为科技，王男主攻方向转向视频网站和移动互联网。
同时，因为上市公司全资子公司不能上市，为以后智为科技、智为微博、爱游公司能分开上市，2008年，这三家公司都将拿出不超过10%股权进行内部激励，然后再拿出15%-20%股权引入战略投资。
傅采宁发言结束后，廖蓼按开面前麦克风。
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