太久,现在已经精疲力竭、情绪失控。们五个人起拉住绳子,气球总算安定下来。不管那个驾驶员在喊什,们只需站稳脚跟,点点用力往下拽,把吊篮拖到地上就行——而这正是们开始在做事情。
到这时,们正好站在陡坡之上,地面沿四分之坡度[12]急剧沉降,然后朝底部延伸,形成道缓坡。在冬天,这里是当地孩子们玩雪橇好去处。时间,们七嘴八舌开口。和那个司机想把气球从陡坡边拉走,有人认为应该先把小男孩救出来,还有人极力主张把气球拉下来,以便们将锚固定好。觉得这些意见并没有冲突,因为们可以边往下拉气球,边朝田野后退。不过第二个主张占上风。驾驶员还有第四个主意,但没人知道、也没人关心那是什。
有点应该交代清楚。们或许有个大致相同目,但们绝不是个团队。没机会,也没时间。时间地点巧合和乐于助人禀性把们几个人聚在这气球下面。没人负责这件事——或者说,人人都在负责,们陷入场口角之争。那个驾驶员面色通红,声嘶力竭,大汗淋漓,们却无视于他。无能就像热量样从他身上发散,而们这时也开始根据自己主张大声发号施令起来。知道,如果是领头,没人和争执,那悲剧就不会发生。事后听到其他几个人也都这说,不过当时没有时间,也没有机会去展现个人性格魄力。任何个人带头,任何个明确计划,都比什都没有要强啊。在人类学家研究过人类社会中,从依靠狩猎采集度日原始时代直到后工业化今天,每个社会都有领导者和被领导者,而用m;主程序从来无法有效地解决任何紧急情况。
把乘客吊篮拉到们能看得见里面高度,这并不特别困难。们碰到个新问题:男孩蜷缩在吊篮里,双臂环抱住脸庞,两手紧紧地揪着头发。“他叫什名字?”们问那个面色通红男人。
“哈利。”
“哈利!”们大喊。“来啊,哈利!哈利!抓住手,哈利!快从那儿出来,哈利!”
可哈利蜷缩得更厉害。们越喊他名字,他就越向后缩,好像们说每个字都是掷向他石头样。他已经意志麻痹,处于种被称作“习得性无助”状态中,这种状态在处于异常压力下实验动物身上往往表现明显:所有解决问题冲动都没,连求生本能都丧失。们将吊篮拽到地上,稳住它,正要倾身进去把男孩抬出来,这时,那驾驶员却用肩膀把们推到边,想要自个儿爬进去。后来他说他早就告诉过们他想干什,可当时们只听见自己叫喊和咒骂声。他举动看起来很荒谬,可后来们发觉,他意图是完全理智:他想拉下根纠结在吊篮中绳索,给气球放气。
“你个大蠢蛋!”莱西吼道,“帮们把这小子弄出去!”
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