要在G蛋白偶联受体领域攀爬，还要爬出风格，爬出成果，那就相当于在生物
珠穆拉玛峰上攀爬，不仅要爬高，爬比别人快，还要为后人建出更上
步
这
来，秉承欧式操作模式实验室，很可能血本无归——对实验室来说，成果就是生命，不管投资人是资本家、国家还是个人，总归都是想要见到成果，最起码，也是倾向于把钱投给有成果实验室。
当然，欧洲许多实验室投资人多是耐心而官僚国家资本，甚至是更加耐心家族资本，所以能够忍受较长时间无成果状态，但是，较长时间对应无成果状态，对应是偶尔大成果状态，而不是自始至终无成果状态。
所以，在G蛋白偶联受体领域，许多欧洲实验室不是折翼而归，就是移风易俗
。
不过，杨锐面对情况又不样。
他虽然还是需要抬高脚，但只要选择方向恰当，他说不定就能弯道超车。
并不是任何科研项目，都是想提前就能提前。
某些科研项目前置条件是非常多，尤其是需要各种科学工具研究项目，没有必要科学工具，没有前人研究，某些项目是费尽心思也做不下去。
因此，提前成本就是你需要站更稳，并将脚抬更高，因为前面台阶不仅没有巨人尸体，还有人可能将自己尸体塞在你身前，身侧乃至于身后，结果导致科研竞赛如期发生。
在这方面，欧洲实验室其实比较有心得。
许多中国学生去欧洲读书或者进修之后，都会深有体会说：“欧洲做研究人太有耐心，多少年就研究XX问题，小成果根本不发表，就冲着大成果去……”
实在是因为G蛋白偶联受体领域太难。
科学家们从60年代开始做，做到八十年代，再到10年代，虽然将G蛋白偶联受体领域版图扩大无数倍，但是，其中未知点仍然很多。
因此，从开始到之后，G蛋白偶联受体领域都不是条正正经经登山道，它其中断点实在是太多。
杨锐预知其中某些断点，若是能以目前技术，自己弥补上去，也就有可能走出条快速路。
当然，说起来简单，做起来就难。
不管欧洲实验室体制如何，他们确是如此做。
这种做法，其实就是自己给自己生产垫脚石，有什发现，先不发表，以免引来群狼，就自己默默继续往下做，直到有大发现为止。
然而，欧洲实验室科研方式，在G蛋白偶联受体领域内，是备受挑战。
因为G蛋白偶联受体个领域内，扎堆着大量科研实验室，而且以大中型科研实验室为主，他们并不都是欧洲模式。
如此小个领域内，有如此多科研实验室，结果就是科研竞赛无比剧烈，大家都争着抢着发表结果，欧式实验室藏着捏着不发表结果，可能没过几天，就有类似数据和研究，被其他实验室给发表出来。
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